2010年注会《公司战略与风险管理》各章重点总结

　　根据2010年大纲看，12章分成两大块，一大块公司战略1-7章，风险管理8-12章。

　　前七章围绕公司战略进行介绍第一章：公司战略概念性、框架的内容：要求掌握有关概念第二章、第三章：围绕战略分析、战略选择、战略实施，三个阶段流程，注意选择题五力分析模型，09年没有涉及，本身很重要2010年出题概率增加第三章：价值链的理论，很重要第二章、第三章章节SWOT分析模型，是必考点。

　　第四章复习的重点：主要介绍战略方案的选择和评估掌握第二部分关于企业战略选择，各个层次战略方案的介绍。关于战略方案的评估和选择。

　　第五章：战略实施：分成两部分：一部分是组织结构的介绍，涉及的理论学科是管理学。另外一部分是各种业务计划的介绍第六章：关于控制，整体篇幅不大，出题点不多，以选择题形式出现第七章：财务战略，发展阶段的选择方法和价值创造和增长率的选择方法。注意不同学科的关联性，帮助更好地了解。

　　后五章主要是风险管理内容：

　　第八章：内部控制，编写时参考国外理论性的内容，仍然以介绍框架为主，理论性比较强。重点掌握coso委员会内部控制基本框架包含的五个要素的理解。关于审计委员会的介绍。关于内部控制和公司治理，基本的公司治理原则和制度，可能会是一个出题点。例题可能是出题模板。

　　第九章、第十章：主要介绍风险管理相关知识，第九章是风险管理框架和理论介绍，对于第十章具体风险计算有很大帮助。重点是利率风险、汇率风险。注意计算题。

　　第十一章：企业倒闭风险。第十一不是复习重点，建议做到把文章的核心思想给提炼出来即可。

　　第十二章：不是复习重点，主要强调信息和沟通，要求企业充分利用现在技术加强信息的沟通和分析。

　　《公司战略与风险管理》这门课程，2010年教材中增加了大量的例题，增加例题一方面是帮助考生理解相关知识点，另一方面可能会作为考题的模板，建议复习时对例题充分了解。