2010注册会计师《战略与风险管理》强化班讲义(1)

　　第一章 战略与战略管理

　　本章重点掌握的内容包括：(1)战略的定义及明茨伯格的5P定义;(2)战略的关键要素;(3)战略测试;(4)企业的使命及使命陈述;(6)战略目标的含义以及如何确定企业的战略目标(确定战略目标的SMART原则)。

　　一、单项选择题

　　1.战略不应该不顾环境和资源的可能变化而将企业锁定在未来。这表达的是( )的要求。

　　A.目标性检验处理 B.灵活性检验

　　C.逻辑一致性检验 D.风险和资源检验

　　【答案】B

　　【解析】灵活性检验强调良好的战略应该具有一定的灵活性，以使企业能够根据竞争状况、经济状况、管理人员与员工以及其他重要因素的发展变化情况进行调整，以适应不断变化的环境。战略不应该不顾环境和资源的可能变化而将企业锁定在未来。

　　2.“战略管理”一词最早由(　　)在1972年提出。

　　A.伊戈尔·安索夫

　　B.钱德勒

　　C.安德鲁斯

　　D.波特

　　【答案】A

　　【解析】“战略管理”一词最早由伊戈尔·安索夫在1972年提出。它是一种崭新的管理思想和管理模式。

　　3.表述企业的根本性质和存在理由，体现企业的哲学、信念、原则的是 (　　) 。

　　A.企业愿景 B.企业使命

　　C.企业目标 D.企业战略

　　【答案】B

　　【解析】企业使命是企业在社会经济中的整体发展方向所担当的角色和责任，也是企业的根本任务或其存在理由。企业使命是企业开展活动的方向、原则和哲学。

　　4.福特汽车公司总裁亨利·福特要求“T型” 福特汽车漆成黑色的行为，就可以理解为一种战略。按照明茨伯格的战略5P定义，这表明(　　)。

　　A.战略是一种计谋

　　B.战略是一种观念

　　C.战略是一种模式

　　D.战略是一种定位

　　【答案】C

　　【解析】福特汽车公司总裁亨利·福特要求“T型””福特汽车漆成黑色的行为，就可以理解为一种战略，这强调战略是一种模式。

　　5.依据明茨伯格的5P模型，“战略不仅仅是行动之前的计划，还可以在特定的环境下成为行动过程中的手段和策略，一种在竞争博弈中威胁和战胜竞争对手的工具。”这是从(　　)角度来定义战略的。

　　A.计划观 B.计谋观 C.模式观 D.定位观

　　【答案】B

　　【解析】战略是一种计谋，是指战略不仅仅是行动之前的计划，还可以在特定的环境下成为行动过程中的手段和策略，一种在竞争博弈中威胁和战胜竞争对手的工具。

　　6.从战略的计谋观来看，下面属于战略的是(　　)。

　　A.当企业知道竞争对手正在制定提高市场份额的计划时，企业准备增加投资研发更尖端的产品

　　B.企业计划投产一种新的产品

　　C.企业预计扩大下年度的广告投入，以扩大市场份额

　　D.企业准备增加科研投入，对现有产品进行改造升级

　　【答案】A

　　【解析】战略是一种计谋，要在竞争中赢得竞争对手，且这种计谋是有准备和意图的。

　　7.在战略的5P模型中，强调战略的抽象性的是(　　)。

　　A.计划观 B.计策观 C.定位观 D.观念观

　　【答案】D

　　【解析】战略是一种观念的定义，强调了战略的抽象性，战略是主观而不是客观的产物。

　　8.企业的使命回答的是(　　)的问题。

　　A.“我们要做什么，该怎么做”

　　B.“我们要做什么、为什么这样做”

　　C.“企业在什么位置，该做什么”

　　D.“我们的竞争对手在做什么，我们该怎么做”

　　【答案】B

　　【解析】使命是核心价值观的载体与反映，是企业生存与发展的理由，是企业一种根本的、最有价值的、崇高的责任和任务，它回答的是“我们要做什么、为什么这样做”的现实问题。