2010注册会计师《战略与风险管理》强化班讲义(3)

　　第三章 战略分析——内部资源、能力与核心竞争力

　　本章重点掌握的内容包括：(1)企业内部战略因素的构成;(2)企业核心竞争力的概念、测试条件、构成核心竞争力的资源及核心竞争力的识别方法;(3)核心竞争力的评价方法;(4)波特价值链的基本活动与辅助活动，价值链的分解与描述;(5)SWOT分析的概念及作用，四个构成要素及分析方法。

　　一、单项选择题

　　1.内部资源和外部环境相匹配的技术分析方法主要有战略要素评估矩阵和(　　)两种。

　　A.核心能力分析 B.SWOT分析 C.财务分析 D.生命周期分析法

　　【答案】B

　　【解析】SWOT分析的目的是找到内部资源和外部环境相匹配的战略。

　　2.下列选项中(　　)不属于核心竞争力的测试条件。

　　A.它对顾客是否有价值

　　B.它是否很难被模仿或复制

　　C.它对管理是否有价值

　　D.它与企业的竞争对手相比是否有优势

　　【答案】C

　　【解析】核心竞争力测试的三个条件为选项A、B、D的内容，属于记忆内容。

　　3.考察企业的核心竞争力首先要做的是(　　)。

　　A.战略分析 B.资源审计

　　C.价值链分析 D.技术分析

　　【答案】B

　　【解析】考察企业的核心竞争力首先要做的是资源审计。资源审计有助于回答资源是如何符合企业的战略的问题以及在外部事物中具有何作用的问题。同时，还可以看出本企业资源的优势、劣势及其独特的能力，从而最终回答企业资源能给企业带来多少价值的问题。

　　4.以下属于价值链中基本活动的是(　　)。

　　A.采购 B.人力资源管理

　　C.技术开发 D.服务

　　【答案】D

　　【解析】五种基本活动的内容：进货后勤、生产经营、发货后勤、市场营销、服务;四种辅助活动的内容：企业的基础设施建设、采购、人力资源管理、技术开发。

　　5.SWOT分析的目的是(　　)。

　　A.提供企业在市场中所处的地位分析

　　B.是一种用于检测公司运营与公司环境的工具

　　C.清楚的确定公司的资源优势和缺陷

　　D.了解公司所面临的机会和挑战

　　【答案】A

　　【解析】SWOT分析的目的是提供企业在市场中所处的地位分析;选项B不是目的;选项C和选项D都仅阐述了一个方面。注意不要答非所问。

　　二、多项选择题

　　1.价值链的辅助活动包括(　　)。

　　A.采购 B.研究开发 C.售后服务 D.人力资源管理

　　【答案】ABD

　　【解析】五种基本活动的内容：进货后勤、生产经营、发货后勤、市场营销、服务;四种辅助活动的内容：企业的基础设施建设、采购、人力资源管理、技术开发。

　　2.下列属于企业无形资源的有(　　)。

　　A.品牌

　　B.商誉

　　C.企业文化

　　D.组织经验

　　【答案】ABCD

　　【解析】无形资源是指企业长期积累的、没有实物形态的、甚至无法用货币精确度量的资源，通常包括品牌、商誉、技术、专利、商标、企业文化及组织经验等。

　　3.下列各项中，属于能够建立企业核心竞争力的资源有(　　)。

　　A.不可被模仿的资源 B.不可替代的资源

　　C.持久的资源 D.可不断更新的资源

　　【答案】ABC

　　【解析】一般来说，能够建立核心竞争力的资源主要包括五种：建立竞争优势的资源、稀缺资源、不可被模仿的资源、不可替代的资源和持久的资源。