2010注会《战略与风险》命题规律总结及趋势预测

　　第六章 战略控制(重点)重点掌握的知识点：

　　1.战略控制的概念及过程;

　　2.战略控制的方法，重点掌握在衡量企业业绩时财务计量指标的计算和应用;

　　3.战略变革的重要性、时机选择、模式、阶段、障碍和阻力。

　　第七章 财务战略(重点)熏点掌握的知识点：

　　1.确立财务战略的四项阻力;

　　2.企业的筹资来源及各种筹资来源的限制;

　　3.资本资产定价模型和无风险利率来估计权益资本成本;

　　4.加权平均资本成本的计算方法;

　　5.四种股利支付政策及其各自的适用情形和优缺点;

　　6.产品生命周期理论和波士顿矩阵;

　　7.财务风险与经营风险的各种组合;

　　8.影响企业创造价值四因素;

　　9.价值创造/增长率矩阵。

　　第八章 内部控制(重点)重点掌握的知识点：

　　1.内部控制的定义、演变和发展;

　　2.COS0内部控制框架的五要素，即控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监察;

　　3.审计委员会与内部控制的关系、履行职责的方式，内部审计及外聘审计师;

　　4.公司治理原则(12条基本原则具体内容的了解);

　　5.建立有效公司制度时考虑的因素。

　　第九章 风险管理原则重点掌握的知识点：

　　1.风险的定义、特性、种类以及各种风险的特点;

　　2.内部控制与风险管理的联系;

　　3.风险管理的定义、内容、意义和程序;

　　4.风险评级和应对策略;

　　5.选择风险管理策略时要考虑的因素;

　　6.各种风险管理策略的特点;

　　7.风险管理的成本与效益分析，障碍与挑战分析。

　　第十章 风险管理实务(重点)重点掌握的知识点：

　　1.识别、评估和应对企业政治风险;

　　2.识别、评估和应对企业操作风险;

　　3.识别、评估和应对企业项目风险;

　　4.识别、评估和应对企业而对的法律或合规性风险;

　　5.识别、评估、应对、监督和控制企业汇率和利率风险;

　　6.企业各种财务风险及其管理;

　　7.掌握与财务风险及衍生金融工具相关的计算：利用远期合同、期权进行套期保值的计算，使用期权和期货的投机者的计算，套利者的计算等。

　　8.对影响财务风险的外部环境变化的管理。

　　第十一章 企业倒闭风险重点掌握的知识点：

　　1.企业倒闭的原因和迹象(掌握用数据进行分析的方法);

　　2.应对公司倒闭的措施，即债务重组和公司重组的具体内容、影响和方案。

　　第十二章信息技术管理重点掌握的知识点：

　　1.信息的概念、层次和质量;

　　2.信息技术在企业中的战略应用;

　　3.信息系统的设汁与实施;

　　4.信息技术与信息系统相关的风险控制及其管