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【例题1·多选题】[s1] 乙公司拟开办航空业务并将其基地设在印度尼西亚,以使企业多元化发展。在分析该战略提案时,乙公司需要对外部环境进行评估,其可使用的分析工具有( )。(2009年)
A.BCG矩阵分析
B.4P分析
C.PEST分析
D.五力模型分析
【答案】CD
【解析】PEST分析用于外部宏观环境分析;五力模型分析用于行业环境分析。所以,选项C、D正确。波士顿矩阵法(BCG矩阵)是一种著名的用于评估公司投资组合的有效模式。4P分析属于营销的组合分析,营销组合有四个基本要素:产品、促销、地点和价格。
【例题2·单选题】[s2] 一般说来,进入壁垒低且退出壁垒也低的行业( )。
A.高风险高利润 B.高风险低利润 C.低风险高利润 D.低风险低利润
【答案】D
【解析】进入壁垒低说明容易进入该行业,竞争者较多,利润相对来说较低;退出壁垒低说明当企业发展不好时,可以较容易离开该行业,避免更大的损失,因此风险相对也低。
【例题3· 单选题】一般情况下,在行业衰退期,该行业中产品的销售表现为持续( )。
A.上升 B.下降 C.不变 D.无规律
【答案】B
【解析】在行业生命周期的最后一个时期即衰退期,行业的衰退其中一个特征就表现为行业中产品的销售持续下降。
【例题4·单选题】如果一个产业的进入壁垒较低,对行业内现有的企业的威胁就( )。
A.越大 B.越小 C.不变 D.无关
【答案】A
【解析】进入壁垒低,其他企业就越容易进入该行业,使得行业中的企业数量增加,行业的利润率下降,对行业内现有企业威胁较大。
【例题5·单选题】下列( )情况下,行业新进入者的威胁会增加。
A.行业规模经济性高 B.行业资本需求大
C.行业产品差异化低 D.行业分销渠道难获得
【答案】C
【解析】当行业中产品差异化低时,行业进入壁垒低,新进入者相对更容易进入该行业,威胁增加。选项A、B、D都会增大行业的进入壁垒,使新进入者难以进入到该行业。
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