2011注册会计师《公司战略与风险》预习讲义(20)

　　【例题6·单选题】当企业的供应商成本较高、可靠性较差或难以满足企业需要时，(　　)可以作为企业优先考虑的战略选择。

　　A.横向一体化战略 B.后向一体化战略 C.前向一体化战略 D.前三种都对

　　【答案】B

　　【解析】后向一体化战略的适用条件包括：(1)供应商成本较高、可靠性较差而难以满足企业需要;(2)供应商数量少而需求方竞争者众多;(3)企业所在产业增长潜力较大;(4)企业具备后向一体化所需的资金、人力等;(5)供应环节的利润率较高。

　　【例题7·多选题】以下属于一体化战略的有(　　)。

　　A.面粉厂开发面包生产 B. 糕点厂开发生产方便面

　　C.青岛海尔并购青岛海信 D. 汽车加工厂并购自行车加工厂

　　【答案】AC

　　【解析】一体化战略是企业对具有优势和增长潜力的产品或业务，沿其经营链条的纵向或横向扩大业务的深度和广度，扩大经营规模，实现企业成长的战略。选项A属于纵向一体化战略，选项C属于横向一体化，选项B、D属于多元化。

　　【例题8·多选题】以下属于纵向一体化战略的有(　　)。

　　A.汽车厂商发展4S经营维修店 B.橱柜生产厂开发钢铁生产

　　C.蛋糕厂开发月饼加工 D.电视机生产厂开发电脑显示器生产

　　【答案】AB

　　【解析】纵向一体化战略包括前向一体化和后向一体化，选项A是前向一体化，指获得分销商或零售商的所有权以加强对销售过程和渠道的控制;选项B是后向一体化，就是企业通过收购或兼并若干原材料供应商，拥有和控制其供应系统，实行供产一体化。选项C、D属于多元化。

　　【例题9·多选题】企业实行横向一体化战略的常用途径有(　　)。

　　A.购买 B.兼并 C.联合 D.多元化

　　【答案】ABC

　　【解析】横向一体化战略指企业收购或兼并同类产品生产企业以扩大经营规模的成长战略，所常用的途径有购买、兼并和联合。

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