2011注册会计师《公司战略与风险》预习讲义(33)

　　第五章 战略实施

　　本章考情分析

　　本章属于重点章。本章作为教材战略管理中战略实施的部分，主要介绍了战略实施的基本概念、方法和内容。

　　本章重点掌握的内容包括：(1)组织结构;(2)企业设计;(3)企业构型;(4)业务计划与实施内容;(5)战略实施中的领导层。

　　本章的组织结构部分介绍了组织结构与战略的关系、组织结构的主要影响因素和组织结构的类型;企业设计部分介绍了集权型对分权型、环境的影响和权变理论;企业构型部分介绍了结构构型的五个元素、组织构型、部门的绩效测评;业务计划与实施内容为本章核心内容，介绍了业务计划和战略实施、在战略实施中的营销计划、研究与开发计划、生产或运营计划、策略采购、人力资源配合和质量管理;战略实施中的领导层的重要性、领导层构架和领导在战略实施中的作用。

　　本章考试的题型一般为客观题和简答题，但对本章的一些基础知识的理解是解决综合题的必要前提。

　　本章随堂笔记

　　一、组织结构(重点)

　　(一)组织结构的含义

　　组织结构，是指企业采用的按不同任务或职位来划分和调配劳动力的方法。组织结构通过管理行为实现共同目标，因而适当的组织结构对战略的有效实施起着关键作用。

　　(二)组织结构与战略的关系

　　企业战略决定组织结构，有什么样的战略，就需要有什么样的组织结构与之相匹配;组织结构反作用于企业战略，如果组织结构能够适应战略要求，则有助于推动战略的实现，如果组织结构不能够适应战略要求，则会阻碍战略的实现。

　　(三)组织结构的主要影响因素

　　1.企业的战略是一个重要考虑因素;

　　2.企业经营所处的环境是关键因素;

　　3.企业所采用的技术也与组织结构的确定有关;

　　4.考虑企业的人员和文化。

　　所有组织结构的三个主要组成部分是：

　　1.复杂性。

　　2.规范性。

　　3.集权度。

　　【例题1·单选题】不同的企业中采用书面文件的数量往往不同，企业中采用书面文件的数量可以反映其组织结构的(　　)。

　　A.个性化程度

　　B.规范化程度

　　C.职业化程度

　　D.专业化程度

　　【答案】B

　　【解析】企业中采用书面文件的数量可以反映其组织结构的制度化程度。书面文件越多，说明该企业越强调组织结构中的制度。

　　【例题2·单选题】企业在把任务分工到各个层次的过程中，“任务分工的层次、细致程度”描述的是组织结构中的(　　)。

　　A.规范性 B.稳定度

　　C.集权性 D.复杂性

　　【答案】D

　　【解析】“任务分工的层次、细致程度”描述的是组织结构中的复杂度。复杂性越高的组织中，任务分工的层次越多，程度越细致。

　　　　　　　2011年注册会计师考试时间预测：9月10日-11日

　　　　　　　总结2010年注册会计师考试 教你如何得高分

　　　　　　　2011注册会计师考试报名时间预测：2011年3月-4月