2011注册会计师《公司战略与风险》预习讲义(52)

　　【例题5·多选题】乙公司是一家初创期的高科技企业。乙公司管理层正在实施企业特

　　征分析，以便选择合适的财务战略。下列各项关于乙公司企业特征和财务战略选择的表述中，正确的有(　)。(2009年)

　　A.乙公司属于经营风险较高的企业

　　B.乙公司适合风险投资者投资

　　C.乙公司适宜进行高负债筹资

　　D.乙公司不适宜派发股利

　　【答案】ABD

　　【解析】乙公司是一家初创期的高科技企业，表明该公司经营风险较高，易采用财务风险较低的权益筹资，而且适合选择引入风险投资者投资，同时，初创期需要大量投资，因此，适宜采用零股利政策。所以，选项A、B、D正确。

　　【例题6·单选题】具有较高市场增长率且具有较高的相对市场占有率的是( )。

　　A.明星产品 B.金牛产品 C.问号产品 D.瘦狗产品

　　【答案】A

　　【解析】根据波士顿矩阵，具有较高的市场增长率且具有相对较高的市场占有率的是明星产品，因此，选项A是正确的。

　　【例题7·单选题】波士顿矩阵适用于( )。

　　A.单业务公司 B.大型公司 C.多元化公司 D.一体化公司

　　【答案】C

　　【解析】波士顿矩阵一般适用于多元化的公司，公司中同时经营多项业务，其中有明星业务 ，也有在衰退中的瘦狗业务等，这样运用波士顿矩阵可以对公司进行分析，为了公司发展能够与千变万化的市场机会适应，合理地在各项业务中分配资源，因此，选项C是正确的。

　　【例题8·单选题】波士顿矩阵理论认为，一个企业的相对竞争地位和( )是决定该企业应采取怎样的战略的两个基本参数。

　　A.市场占有率 B.市场增长率 C.行业的规模 D.行业内竞争程度

　　【答案】B

　　【解析】波士顿矩阵要考虑两个因素，即市场占有率和市场增长率，因此，选项B是正确的。

　　【例题9·单选题】在波士顿矩阵理论中，对金牛企业应首先采取( )，以获取更多的现金流，尽量延长现金流入的时间。

　　A.放弃战略 B.抽资转向战略 C.巩固战略 D.扩大战略

　　【答案】C

　　【解析】对于波士顿矩阵中的金牛企业，首选战略是巩固市场份额，尽量延长获取大量现金流入的时间，因此，选项C的说法正确。

　　【例题10·单选题】在波士顿矩阵理论中，对于婴儿企业，由于其增长率很高，因此可以采取的战略是对其进行必要的投资，从而扩大市场占有率，使其转变为( )。

　　A.明星企业 B.金牛企业 C.瘦狗企业 D.婴儿企业

　　【答案】A

　　【解析】在波士顿矩阵理论中，婴儿企业是指那些在市场上具有高增长率但是市场份额比较低的企业，因此，当对其进行必要投资从而扩大其市场占有率之后，婴儿企业就能转变为既具有高增长率又具有高市场占有率的明星企业。

　　【例题11·单选题】当产品处于引入期时，其投资需求为( )。

　　A.最大 B.适中 C.减少 D.没有

　　【答案】A

　　【解析】在产品生命周期的引入期时，对产品的投资需求是四个时期中最大的，因此，选项A是正确的。

　　【例题12·单选题】对波士顿矩阵中金牛产品的说法正确的有( )。

　　A.金牛产品市场增长率高，市场份额高，因此能产生大量的现金收入

　　B.金牛产品市场增长率高，市场份额低，必须投入大量现金

　　C.金牛产品市场增长率低，市场份额高，可以对其采用持有战略

　　D.金牛产品市场增长率低，市场份额低，应当被淘汰

　　【答案】C

　　【解析】金牛产品是指市场增长率低，但是市场份额高的产品，可以根据具体情况对其采取持有或在虚弱时收获的战略，因此，选项C是正确的。

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