2011注册会计师《公司战略与风险》预习讲义(52)

　　【例题13·单选题】某产品销售增长率从多年超过12%转入缓慢增长，即低于12%，说明该产品进入了( )。

　　A.引入期 B.成长期 C.成熟期 D.衰退期

　　【答案】C

　　【解析】根据销售增长率指标可以初步判断产品所处的生命周期的阶段，该产品销售增长率多年超过12%，说明其之前一直处于成长期阶段，而现在转入缓慢增长，低于12%但仍在增长，因此处于成熟期，若销售增长率小于0，那么产品进入衰退期，因此，选项C是正确的。

　　【例题14·单选题】在微波炉行业中，格兰仕品牌占了一半以上的市场份额，企业赚取了大量的利润，格兰仕是微波炉行业的( )。

　　A.问号类业务单位 B.金牛类业务单位 C.瘦狗类业务单位 D.明星类业务单位

　　【答案】B

　　【解析】格兰仕占有微波炉行业市场份额的一半以上，市场份额高，企业财源滚滚说明企业能带来大量的现金流，格兰仕属于金牛类业务单位，因此，选项B是正确的。

　　【例题15·单选题】当前我国电视机行业处于成熟期，生产厂家可以采取( )。

　　A.收缩决策 B.集中决策 C.产品改良决策 D.掠取决策

　　【答案】C

　　【解析】行业处于成熟期，虽然市场巨大，但是已经基本饱和，此时产品趋于标准化，企业间的竞争主要是以价格为主，但是随着价格战的出现，衰退期迟早会到来，企业可以采取产品改良决策，从而在标准化产品的成熟期提供改良的差异产品，从而在激烈的竞争中获取利润，占领市场，因此，选项C是正确的。

　　【例题16·单选题】某企业调整业务组合时对某些问号类业务单位，欲使其转入明星类业务单位，此时该企业应采取( )战略。

　　A.收割 B.保持 C.放弃 D.发展状大

　　【答案】D

　　【解析】波士顿矩阵中的问号类业务单位是指市场增长率高但是市场占有率低的产品，而明星单位是指市场增长率和市场占有率都很高的单位，要想将问号类业务单位转为明星类业务单位就要大力投资，努力提高其市场占有率，采取的战略为发展状大，因此，选项D是正确的。

　　【例题17·单选题】当前我国洗衣机行业竞争极为激烈，越来越多的厂家采取价格战来占领市场，由此可见洗衣机行业进入了( )。

　　A.引入期 B.成长期 C.成熟期 D.衰退期

　　【答案】C

　　【解析】行业中竞争者数量增多，企业间竞争方式主要是以价格竞争为主，导致产品的价格开始下降，毛利率和净利润率都下降，这些都是成熟期的标志性特征，此时企业应采取提高效率、降低成本来应对，因此，选项C是正确的。

　　【例题18·多选题】波士顿矩阵中，对产品进行了划分，其划分的类型包括( )。

　　A.明星产品 B.肥猪产品 C.问号产品 D.瘦狗产品

　　【答案】ACD

　　【解析】波士顿矩阵根据市场增长率和市场份额两个因素将产品划分为四个类型，即明星产品、金牛产品、婴儿(问号)产品和瘦狗产品。因此，选项A、C、D正确。

　　【例题19·多选题】一般说来，波士顿矩阵的局限性包括( )。

　　A.两因素决定过于简单化 B.没有考虑风险因素

　　C.难确定综合性企业的市场占有率 D.缺乏消费者因素

　　【答案】ABCD

　　【解析】波士顿矩阵只考虑了市场增长率和市场份额这两个因素，并没有考虑其他的影响因素，分析过于简单化，因此，选项A正确;该矩阵的分析中并没有考虑风险，因此，选项B正确;在分析市场占有率的因素时，因为某些企业是多元化经营的综合性企业，较难确定该因素，因此，选项C正确;在分析的两因素中只从企业的角度进行分析，并没有考虑消费者因素的影响，因此，选项D正确。

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