2012注会《公司战略与风险管理》基础讲义(1)

　　四、战略的关键要素

　　战略的五个关键要素：

　　(一)有愿景：愿景vision、使命mission、目标objective是企业战略中最先提出的关键词。

　　企业愿景(Vision)是推动企业以一种显著的方式超越目前环境行动的能力，企业战略家对企业的前景和发展方向一个高度概括的描述。

　　企业使命(Mission)是企业的根本性质任务和存在的理由，对企业的经营范围、市场目标等的概括描述，它比企业的愿景更具体地表明了企业的性质和发展方向。它回答这样的问题：我们是什么样的企业?我们想成为什么样的企业?谁是我们的客户?我们应该经营什么?

　　战略目标(Goals)是企业使命的具体化，是企业追求的较大的目标。比如，市场份额、利润率、客户服务、创新、生产率等。

　　具体目标(Objectives)是战略目标的具体化，是对战略目标从数量上进行界定。

　　(二)具有可持续性。一个长期且可持续的发展战略。目标：实现企业长期地，不间断地发展。经营稳健的、百年老店。

　　(三)有效传递战略的流程。把战略传递到企业的各个方面，为了落实执行。

　　(四)与获取竞争优势有关。具备超越现有或潜在竞争对手的可持续竞争优势时，才能够赢得市场。建立和保持优势。

　　(五)能利用企业与环境之间的联系。战略必须能利用企业与环境之间的联系。企业能识别和抓住环境所提供的机会，识别和规避环境中的威胁。

　　多选例题3：战略的关键要素包括(　)。

　　A.有愿景

　　B.具有可持续性

　　C.有效传递战略的流程

　　D.能利用企业与环境之间的联系

　　『正确答案』ABCD

　　五、战略测试

　　对企业战略各种理解的共识：良好的战略应该能够传递公司的发展目标。

　　一般在应用相关性和学术严谨性两个层面检验战略是否良好。

　　(一)应用相关性，考虑战略是否与企业的现状相关。

　　1.价值增值检验(能够带来价值增值，盈利能力提高或者可预期的长远收益)良好的战略能够在市场中为企业带来价值增值。价值增值：可以表现为盈利能力的提高，也可以表现为可预期的长期收益，其可用市场占有率、创新能力和员工满意度等长期指标来衡量。

　　2.竞争优势检验(能带来可持续的竞争优势)

　　3.一致性检验(良好的战略应该与企业每时每刻所处的环境相一致。战略与环境相适应，企业充分地、有效地使用企业资源，抓住环境提供的机会。以适当的速度与不断变化的环境相适应)

　　(二)学术严谨性，从学术角度

　　1.原创性检验。

　　2.目标性检验。

　　3.灵活性检验。

　　4.逻辑一致性检验。

　　5.风险和资源检验。

　　单选例题6：(2010年单选1)某市多年经营免费电视业务的电视台，正考虑向国家广播电影电视总局申请开展收费电视业务和收费视频点播业务，并将电视平台由普通平台升级到高清晰度电视平台，以使该电视台的总体市场占有率在现有基础上提升l5%。该电视台认为这种战略符合其长远发展目标。该电视台利用特定指标来衡量其战略的优劣时，所使用的战略测试类别属于(　)。

　　A.竞争优势检验　　　　B.一致性检验

　　C.逻辑一致性检验　　　D.价值增值检验

　　『正确答案』D

　　考查理解能力，单一知识点，战略测试的类型

　　『答案解析』良好的战略能够在市场为企业带来价值增值，价值增值可以表现为盈利能力的提高，也可以表现为可预期的长期收益，其可用市场占有率、创新能力和员工满意度等长期指标来衡量。

　　多选例题4：下列各项属于战略应用相关性检验的有(　)。

　　A.价值增值检验

　　B.竞争优势检验

　　C.一致性检验

　　D.灵活性检验

　　『正确答案』ABC

　　『答案解析』灵活性检验属于学术严谨性检验的内容。

　　相关推荐：

　　2012注会《公司战略与风险管理》随章测试题12套

　　2012年注会考试《公司战略与风险管理》教材变化

　　2012注册会计师考试大纲汇总