2012注会《公司战略与风险管理》基础讲义(8)

　　三、钻石模型分析：一个国家的某种产业为何会在国际上有较强的竞争力。

　　波特在《国家竞争优势》中对能够加强国家在行业中的竞争优势的国家特征进行分析。国家竞争优势的四个决定因素如下：

 

　　(一)有利因素状况(物质资源、人力资源、资金、知识、基础设施等生产要素)

　　● 物质资源，例如土地、矿产和气候等;

　　● 人力资源，例如技能、激励、工资和劳资关系等;

　　● 可用于投资的资金以及如何使用这些资金;

　　● 可被有效使用的知识;

　　● 基础设施，例如交通、通讯和住房。

　　创新可以克服国家之不足。

　　(二)钻石条件(必须有强大的国内需求条件)

　　国内需求市场是产业发展的动力。国内市场与国际市场的不同之处在与企业可以及时发现国内市场的客户需求，这是国外竞争对手所不及的，因此波特认为全球性的竞争并没有减少国内市场的重要性。

　　(三)相关和支持性行业的存在

　　对形成国家竞争优势而言，相关和支持性产业与优势产业是一种休戚与共的关系。

　　本国供应商是产业创新和升级过程中不可缺少的一环，这也是它最大的优点所在，因为产业要形成竞争优势，就不能缺少世界一流的供应商，也不能缺少上下游产业的密切合作关系。另一方面，有竞争力的本国产业通常会带动相关产业的竞争力。

　　(四)企业战略、结构和同业竞争

　　企业目标可能取决于所有者结构。

　　四、国际贸易生命周期

　　国际贸易的产生：各国的相同产品处于不同产品生命时期。传递。发达国家向不大发达国家的产业转移。

 

　　国际贸易生命周期：用于开发长期战略。

　　国际贸易是利用不同国家具有不同的产品生命周期模式而做大的商业机会。

　　国际贸易生命周期用于开发长期战略，假定企业产品经历过一个周期，在这个周期中，高收入、大量消费的国家起初是出口国，但后来失去出口市场，最终变成从低成本国家进口的进口国。

　　从起初作为创始者的高收入国家角度来看，发展模式如下：

　　产品在高收入国家被开发——创始者的出口市场中的企业在本国以较低成本的劳动力和原材料生产出相同产品——生产成本低国家的企业在其他国家和高收入国家市场与高收入国家竞争出口往其他国家的业务——低成本国家与高收入国家同时竞争高收入国家的国内业务。

　　单选例题8：(09年真题单11)11.乙公司自1880年成立以来一直在A国从事烟草经营。近几年A国居民健康意识逐渐提升，加之A国政府不断提高烟草税收，使乙公司的营业额持续减少。为解决所面临的经营困难，乙公司最合理的做法是(　)。

　　A.采用适当的密集型战略

　　B.增加在价值链中的增值活动

　　C.利用国际贸易生命周期创造商机

　　D.采用收缩型战略

　　『正确答案』C

　　『答案解析』如果企业产品在本国的生命周期进入了衰退期，那么企业可以把产品推向X国和Y国，以创造商机。参见教材33页。

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