2013年注会《公司战略与风险管理》基础讲义(6)

　　查看汇总：2013年注会《公司战略与风险管理》基础讲义汇总 

　　第二节　行业环境分析

　　本节主要内容简介

　　● 行业生命周期 (Industrial Life-cycle)

　　● 波特的五力模型 (Porter’s Five-Forces Model)

　　一、行业生命周期 ―― 分析行业发展所处阶段 (掌握)

　　1.行业，是指其产品具有主要的共同特征的一大批企业或企业群体。可以简单理解为是卖方的集合。

　　2.行业生命周期分为起步期、成长期、成熟期和衰退期。

 

　　3.判断行业处于生命周期所处阶段的主要指标有：市场份额、需求增长率、产品品种、竞争者数量等。

　　举例：下图为我国手机视频产业发展生命周期

 

　　4.行业生命周期各阶段特征如下：

 

　　教材例子：某国本土手机产业的生命周期示例。

　　二、波特五力分析模型 ―― 分析行业竞争格局 (掌握)

　　(一)五力分别是：

　　(1)行业新进入者的威胁(Potential Entry of New Competitors);

　　(2)替代品的威胁(The threat of Substitutes Products);

　　(3)购买商的议价能力(Bargaining Power of Buyer);

　　(4)供应商的议价能力(Bargaining Power of Supplier );

　　(5)同业竞争者的竞争强度(The intensity of rivalry Among Competing Firm)。