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注册会计师考试

2013年注会《公司战略与风险管理》基础讲义(10)

  3.四种辅助活动的内容

名称 解释 具体活动形式
(1) 企业的基础设施建设(Firm Infrastructure) 指常规管理系统和管理活动 如计划、财务、会计、组织机构、法律服务、信息管理系统、办公自动化等管理行为
(2) 采购(Procurement) 是指购买各种投入的活动 包括了所有与供销商有关的活动
(3) 人力资源管理(Human resources management) 是指企业对员工的管理 关注的是人员的招聘、培训、开发和员工评价以及制定工资、福利等各种活动
(4) 技术开发(Technology Development) 包括技术诀窍或技术成分、工艺设备、生产过程、产品设计和研究、办公自动化等

  4.每项辅助活动都会涉及到基本活动。

 

  (四)价值链中资源的分解与描述

  1.识别价值活动。价值链包含五种基本活动和四种辅助活动。

  2.识别成本或价值驱动因素。针对每一项价值活动找出对成本影响较大活动的过程。

  3.识别联系。

  (1)内部联系+外部联系。

  (2)活动之间的联系具有以下两个作用:

  ●活动之间的联系表示企业需要统一规划这些活动。例子:JIT生产方式

  ●企业通过权衡各种活动的成本效益来优化活动。

  4.企业竞争优势有三个主要来源

  (1)价值活动本身。企业必须要确认那些支持企业竞争地位的价值活动,并同其他企业对比,以此可以发现自身竞争优势之所在。

  (2)价值链的内部联系。基本活动之间、不同辅助活动之间、基本活动与辅助活动之间存在着联系,竞争优势往往来源于这些联系。

  (3)价值链的外部联系。联系不仅存在于企业价值链内部,而且存在于企业价值链与供应商、渠道价值链和买方价值链之间。

  三、超越竞争对手 (熟悉)

  1.差异化(Differentiation)意味着企业拥有独特的战略为顾客提供价值。

  实现差异化的主要途径:

  (1)产品质量。    (6)服务水平。

  (2)品牌意识。    (7)技术优势。

  (3)客户导向。    (8)分销渠道。

  (4)客户群组。    (9)产品线广度。

  (5)产品特色。

  2.主要的差异化途径:产品差异化、市场差异化、分销渠道、技术的发展和产品创新。

  (1)产品差别化

  (2)市场差异化:企业可以通过创造巨大转换成本来实现市场差异化。

  (3)分销渠道

  (4)技术的发展

  (5)产品创新

  【例题5·单选题】(2010年)按照波特的价值链理论,企业的下列各项活动中,属于辅助活动的有( )。

  A.新华书店提供网络在线销售服务

  B.家电生产企业利用外包仓库储存其产成品

  C.快递公司重整其人力资源管理,提升员工的服务能力

  D.制鞋企业设立特定研究中心专门从事人体工程学和产品生产和研究

  『正确答案』CD

  『答案解析』选项A为基本活动中的营销;选项B为基本活动中的发货后勤。

  【本节考试小贴士】:

  本节内容主要的知识点是价值链理论。从过去三年考试情况来看,此部分仅在2010年出现一道多选题。

  由于价值链是战略管理的重要内容,建议在2012年仍要引起足够的重视。预计考试题型也是以选择题为主,个别点可能会涉及到简答题。

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