文章责编:majingjing_123
看了本文的网友还看了学历| 高考 中考 考研 自考 成考 外语| 四六级 职称英语 商务英语 公共英语 资格| 公务员 报关员 银行 证券 司法 导游 教师 计算机| 等考 软考
工程|一建 二建 造价师 监理师 咨询师 安全师 结构师 估价师 造价员 会计| 会计证 会计职称 注会 经济师 税务师 医学| 卫生资格 医师 药师 [更多]
·全套讲义:2013注册会计师《公司战略与风险》冲刺串讲汇总
第一章 战略与战略管理
串讲班提示说明
考试概率 | ★★★ 考试概率较大 ★★ 考试概率一般 考试概率较小 |
复习程度建议 | 掌握:在理解的基础上记忆 理解:主要在于理解其含义 了解(熟悉):对教材原文文字有印象即可 |
可能考试题型 | 客观题、主观题 |
第一章 战略与战略管理
主要考点(难点或重点)
·使命与目标
·战略层次
·战略形成的方法
·战略评估三个标准
·战略变革
·企业主要的利益相关者
·权力与利益相关者
·信息技术在战略管理中的作用
第一节 公司战略的基本概念
【考点一】公司的使命与目标(★,理解,客观题)
使命主要阐明企业组织的根本性质与存在理由,包括目的、宗旨和经营哲学
公司宗旨 | 公司宗旨旨在阐述公司长期的战略意向,其具体内容主要说明公司目前和未来所要从事的经营业务范围。 |
公司目标是公司使命的具体化(一般有具体完成期限和量化指标)。包括财务目标体系和战略目标体系
【考点二】公司战略的层次(考试概率较大,掌握,客观题)
战略层次 | 关键词总结 |
总体战略(公司层战略) | 业务组合,资源配置 |
业务单位战略(竞争战略) | 竞争 |
职能战略(职能层战略) | 效率 |
相关推荐:
北京 | 天津 | 上海 | 江苏 | 山东 |
安徽 | 浙江 | 江西 | 福建 | 深圳 |
广东 | 河北 | 湖南 | 广西 | 河南 |
海南 | 湖北 | 四川 | 重庆 | 云南 |
贵州 | 西藏 | 新疆 | 陕西 | 山西 |
宁夏 | 甘肃 | 青海 | 辽宁 | 吉林 |
黑龙江 | 内蒙古 |