2013注册会计师《公司战略与风险》冲刺串讲(3)

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第二章　战略分析

　　本章知识点结构图如下：

 

　　主要考点(难点或重点)

　　·PEST模型

　　·产品生命周期

　　·五力模型

　　·消费细分

　　·资源分类

　　·核心能力

　　·价值链分析

　　·波士顿矩阵

　　·通用矩阵

　　·SWOT分析

第一节　企业外部环境分析

　　一、宏观环境分析

　　【考点一】宏观环境分析(PEST分析)(★★★，掌握，客观题和主观题)

　　二、产业环境分析 (掌握)

　　产业环境涉及两大知识点，一是产品生命周期，二是五力模型。

　　【考点二】产品生命周期 (★★★，掌握，客观题和主观题)

 

　　以产业销售额增长率曲线的拐点划分。

　　行业生命周期各阶段特征如下

　　(复习主线：销量→成本→利润→竞争→经营风险→目标→路径)

　　【考点三：细小知识点】运用产品生命周期理论受到的批评(★，了解，客观题和主观题)

　　(1)各阶段的持续时间随着产业的不同而非常不同，并且一个产业究竟处于生命周期的哪一阶段通常不清楚。这就削弱了此概念作为规划工具的有用之处。

　　(2)产业的增长并不总是呈“S”形。

　　(3)公司可以通过产品创新和产品的重新定位，来影响增长曲线的形状。

　　(4)与生命周期每一阶段相联系的竞争属性随着产业的不同而不同。

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