2013注册会计师《公司战略与风险》冲刺串讲(5)

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第三章　战略选择

　　本章主要知识点结构图如下：

 

　　主要考点(难点或重点)

　　总体战略

　　业务单位战略

　　职能战略(营销、生产运营、财务、信息)

　　国际化经营战略

第一节　总体战略

　　一、总体战略的主要类型

　　【考点一】总体战略的主要类型(★★★，掌握，客观题和主观题)

　　公司战略常常涉及整个企业的财务结构和组织结构方面的问题。

　　企业总体战略的主要类型可分为三大类：发展战略、稳定战略和收缩战略。

　　(一)发展战略

　　企业发展战略强调充分利用外部环境的机会，充分发掘企业内部的优势资源，以求得企业在现有的战略基础上向更高一级的方向发展。

　　发展战略主要包括3种基本类型：一体化战略、密集型战略和多元化战略。

　　1.一体化战略。

　　一体化战略是指企业对具有优势和增长潜力的产品或业务，沿其经营链条的纵向或横向延展业务的深度和广度，扩大经营规模，实现企业成长。

　　一体化战略按照业务拓展的方向可以分为：

 

　　2.密集型战略。

　　安索夫的“产品—市场战略组合”矩阵

　　(1)市场渗透——现有产品和现有市场。

　　(2)市场开发——现有产品和新市场

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