2013注册会计师《公司战略与风险》冲刺串讲(7)

　　(二)财务战略的选择

　　【考点三十三】 财务风险与经营风险的搭配(★★★，结合教材掌握分析思路，客观题)

　　经营风险的大小是由特定的经营战略决定的，财务风险的大小是由资本结构决定的，它们共同决定了企业的总风险。

　　经营风险与财务风险的反向搭配，是可以同时符合权益投资人和债权人的期望的现实搭配。

　　“双高搭配”符合风险投资人的要求，不符合债权人的要求，会因找不到债权人而无法实现。

　　“双低搭配”，对债权人是一个理想的资本结构，但不符合权益投资人的期望，不是现实的搭配。

　　【考点三十四】基于发展阶段的财务战略选择(★★★，结合教材掌握分析思路，客观题)

　　【考点三十五】基于创造价值或增长率的财务战略选择(★★★，掌握，客观题和主观题，重点掌握财务矩阵)

　　(1)影响价值创造的主要因素(★，了解)

　　(2)价值创造和增长率矩阵(财务战略矩阵)，可以作为评价和制定战略的分析工具。(重点内容)

 

　　七、信息战略

　　(一)信息战略的类型

　　信息系统;信息技术;信息管理。

　　【考点三十六】信息系统战略(★★★，掌握，客观题)

　　信息系统：所有涉及信息收集、储存、产生和分配的系统和程序。

　　信息系统战略：确定了一个企业的长期信息要求，并且对可能存在的不同信息技术提供了一把“保护伞”。信息系统战略应遵循企业的经营战略，并且必须确保在经营战略实施(如财务、非财务、竞争和人力资源方面的战略实施)的过程中，可获得、保存、共享和使用恰当的信息

　　信息系统可分为七类：事务处理系统、管理信息系统、企业资源计划系统、战略性企业管理、决策支持系统、经理信息系统和专家系统。

　　【考点三十七】信息技术系统战略(★★★，掌握，客观题和主观题)

　　信息技术战略：定义为满足企业信息需要所必需的特定系统，包括硬件、软件、操作系统等。

　　企业必须有信息技术战略，其原因如下：

　　① 信息技术一般涉及高成本，而信息技术战略能对预算进行分配和控制;

　　② 信息技术对企业的成功至关重要，所以信息技术系统必须在任何时候都是可靠和可访问的;

　　③ 要形成和保持竞争优势，离不开信息技术;

　　④ 信息技术可降低成本;

　　⑤ 信息技术提供用于计划、决策和控制的信息，有助于管理者进行企业管理。

　　【考点三十八】信息管理战略(★，了解，客观题)

　　信息管理战略：涉及信息的储存及访问方式。该战略能确保将信息提供给用户，并且不会生成多余的信息。

　　信息管理战略在整个企业层次上以管理为导向。

　　(二)信息系统的评价

　　【考点三十九】信息系统的评价(★★★，掌握，客观题和主观题)

　　【信息的成本】包含计算机硬件和软件、实现成本(如项目小组的成本)以及与新系统开发相关的培训成本等。与信息系统相关的日常成本包括工资、办公室设施费用、折旧费或租金、水电费、易耗品费用、融资费用等。

　　【信息系统的效益】

　　(1)运用自动化系统提高生产能力和新技术所减少的成本。

　　(2)经过改进的数据收集、存储和分析工具可能会带来以前不知道的销售机会。

　　(3)改善客户服务和提高产品/服务质量。

　　(4)改进决策制定过程。

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