第 1 页:考情分析 |
第 2 页:重点、难点讲解及典型例题 |
第一章 导论
考情分析
一、历年考情概况
本章属于非重点章,在近三年的考试中涉及的比较少,属于基础章节。本章主要介绍了公司的使命目标与公司战略的功能、公司战略的层次、战略管理过程、战略变革管理等内容。其中,战略变革管理属于本章的考试重点。考试主要以选择题为主,战略变革管理可能出现在主观题中,预计2014年考试分值在8分左右。
二、本章考点直击
考点 |
主要考查题型 |
考频指数 |
考查角度 |
公司的使命与目标 |
选择题 |
★★ |
(1)直接考核公司使命的内涵;(2)通过案例形式,要求判断属于公司使命的哪个方面 |
公司战略的层次 |
选择题 |
★★ |
(1)通过案例形式,要求判断属于公司战略的哪个层次;(2)直接考核某种公司战略的要素或进行判断正误 |
战略变革管理 |
选择题、主观题 |
★★★ |
(1)通过案例形式考核战略变革的时机选择、战略变革的种类等;(2)给出具体表述,要求判断正误 |
三、学习方法与应试技巧
对于本章的学习,我们主要是理清思路、掌握框架。本章的内容是对教材战略部分的整体概括,是对第2、3、4章的铺垫,重在理解。对于公司战略层次的内容,要灵活掌握,可以结合第3章的内容复习,深人领悟。战略变革管理的内容属于本章的重中之重,可以结合教材的例子进行理解和掌握。对于公司的使命目标与公司战略的功能,主要是通读教材,应对细小知识点的考核。完成基础阶段的学习以后,可以结合同步系统训练进行知识点的巩固。
四、2014年教材主要变化
本章的章名进行了修改,基本内容在2013年的基础上进行了删减。其中,第-节新增了“公司战略的功能”的内容,第二节删除了“信息技术在战略管理中的作用”的内容,第二节的“战略管理中的权力与利益相关者”的内容调整到了第四章第四节。
本章主要内容导图
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