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　　第二章 战略分析

　　考情分析

　　一、历年考情概况

　　本章属于重点章，在近三年的考试中都有涉及，在2013年的考试中扮演了比较重要的角色，考核形式以案例分析为主。

　　本章将企业外部环境分析和内部环境分析，以及SWOT分析融合到-起进行了介绍。主要介绍了宏观环境分析、产业环境分析、竞争环境分析、市场需求分析、企业资源与能力分析、价值链分析、业务组合分析及SWOT分析，每个内容都可能考核。考试主要以选择题和简答题形式出现.甚至可能在综合题中出现，预计2014年考试分值在17分左右。

　　二、本章考点直击

　　三、学习方法与应试技巧

　　应对该重点章节，我们的学习方法是理顺思路、逐步击破。首先要分清楚外部环境分析与内部环境分析，明确哪些内容属于对企业外部进行的分析，哪些内容属于对企业内部进行的分析，然后相结合进行企业的SWOT分析。重点内容主要是具体模型的理解，并能够灵活运用到案例中。可以结合后面的同步系统训练进行实战演练，做到真正掌握。

　　四、2014年教材主要变化

　　本章的主要变化是删除了2013年教材最后-节差距分析的内容，另外对于市场需求分析中消费细分的内容进行了简化。

　　本章主要内容导图

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