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2014注会《公司战略与风险管理》最新讲义:第4章

来源:考试吧 2014-06-26 17:00:53 要考试,上考试吧! 注册会计师万题库
考试吧为您整理了“2014注会《公司战略与风险管理》最新讲义”,方便广大考生备考!
第 1 页:考情分析
第 2 页:重点、难点讲解及典型例题

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  第四章 战略实施

  考情分析

  一、历年考情概况

  本章属于比较重要的章节,在近三年的考试中部分内容属于考试重点。虽然在201 3年的考试中本章内容较前两年涉及的比较少,但是也不能掉以轻心。

  本章主要介绍了纵横向分工结构、企业战略与组织结构、企业文化的类型、战略失效与战略控制、企业业绩衡量指标、平衡计分卡的业绩衡量方法、战略管理中的权力与利益相关者等内容。经典的知识点仍然是考试的主旋律,应当重点关注纵横向分工结构和平衡计分卡等相关内容。本章的主要题型为选择题,纵横向分工结构和平衡计分卡可能会涉及主观题.预计2014年的分值在14分左右。

  二、本章考点直击

考点

主要考查题型

考频指数

考查角度

公司战略与

组织结构

选择题、

主观题

★★

(1)根据给出的案例判断企业适用于或属于哪种组织结构类型、纵向分工结构、组织战略类型;(2)直接考核集权型决策、分权型决策、各种组织结构的优缺点等;(3)给出具体的表述,要求判断正误

公司战略与

企业文化

选择题

★★

(1)通过小案例的形式或者直接考核企业文化的类型、战略稳定性与文化适应性的内容;(2)对细小知识点的考核,比如企业文化为企业创造价值的途径等

战略控制

选择题、

主观题

★★

(1)通过案例形式考核企业战略失效的类型、战略失效的原因、预算类型、平衡计分卡;(2)直接考核两种预算类型的优缺点,以及平衡计分卡的内容、特点和作用;(3)对细小知识点的考核,比如企业业绩衡量指标、统计分析报告特点等

  三、学习方法与应试技巧

  在学习本章内容时,我们的学习方法是突出要点,重点掌握。本章的重点内容集中在第-节和第:三节,其中组织结构类型的优缺点是非常重要的,尽量背诵下来。另外平衡计分卡的内容需要熟练掌握。通过基础阶段的学习以后.可以通过后面的同步系统训练进-步巩固提高。

  四、2014年教材主要变化

  本章新增了平衡计分卡的特点和作用。除了新增部分之外,还将第-章的战略管理中的权力与利益相关者调整到了本章.将第四章内容进行了进-步的充实。

  本章主要内容导图

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