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重点、难点讲解及典型例题
一、组织结构的构成要素(★)
组织结构是组织为实现共同目标而进行的各种分工和协调的系统。它可以平衡企业组织内专业化与整合两个方面的要求,运用集权和分权的手段对企业生产经营活动进行组织和控制。不同产业、不同生产规模的企业结构是不同的。
要素 |
说明 |
分工 |
分工是指企业为创造价值而对其人员和资源的分配方式。-般来讲,企业组织内部不同职能或事业部的数目越多。而且越专业化,企业的分工程度就越高 (1)纵向分工。企业高层管理人员必须在如何分配组织的决策权上做出选择,以便很好地控制企业创造价值的活动。例如,企业高层管理人员必须决定对事业部的管理人员授予多少权责 (2)横向分工。企业高层管理人员必须在如何分配人员、职能部门以及事业部方面做出选择.以便增加企业创造价值的能力。例如,企业高层管理人员应该是设立销售部门与广告部门等促销部门,还是将两个部门合并为-个实体 |
整合 |
整合是指企业为实现预期的目标而用来协调人员与职能的手段 |
【例题1·单选题】下列关于组织结构的基本构成要素的表述中,正确的是( )。
A.企业组织内部不同职能或事业部的数目越多,而且越专业化,企业的分工程度就-定越高
B.组织结构的基本构成要素包括分工和整合
C.纵向分工的目的是增加企业创造价值的能力
D.横向分工的目的是很好地控制企业创造价值的活动
【答案】B
【解析】-般来讲,企业组织内部不同职能或事业部的数量越多,而且越专业化,企业的分工程度就越高,但并非绝对,所以,选项A的说法错误;组织结构的基本构成要素包括分工和整合,所以,选项B的说法正确;对于纵向分工来说,企业高层管理人员必须在如何分配组织的决策权上做出选择,以便很好地控制企业创造价值的活动,所以,选项C的说法错误;对于横向分工来说,企业高层管理人员必须在如何分配人员、职能部门以及事业部方面做出选择,以便增加企业创造价值的能力,所以,选项D的说法错误。
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