方法

　　描述

　　失效模式影响

　　和危害度分

　　析法

　　适用范围

　　适用于对失效模式、影响及危害进行定性或定量分析，还可以对其他风险识别方法提供数据支持

　　实施步骤

　　(1)将系统分成组件或步骤，并确认各部分出现明显故障的方式，造成这些失效模式的具体机制，故障可能产生的影响，失败是无害的还是有破坏性的?故障如何检测?

　　(2)根据故障结果的严重性，将每个识别出的失效模式进行分类并确定风险等级。通常情况下，风险等级可以通过故障模式后果与故障发生的概率的组合获得，并以定性地、半定量地或定量地表达；

　　(3)识别风险优先级(THE RISK PRIORITY NUMBER)，这是－种半定量的危害度测量方法，其将故障后果、可能性和发现问题的能力(如果故障很难发现，则认为其优先级较高)进行等级赋值(通常在1～10之间)并相乘来获得危险度；

　　(4)FMEcA将获得－份故障模式、失效机制及其对各组件或者系统或过程步骤影响的清单，该清单将包含系统失效的可能性、失效模式导致的风险程度等结果，如果使用合适的故障率资料和定量后果，FMECA可以输出定量结果

　　主要优点和

　　局限性

　　主要优点：(1)广泛适用于人力，设备和系统失效模式，以及硬件，软件和程序；(2)识别组件失效模式及其原因和对系统的影响，同时用可读性较强的形式表现出来；(3)通过在设计初期发现问题，从而避免了开支较大的设备改造；(4)识别单点失效模式以及对冗余或安全系统的需要。局限性：(1)只能识别单个失效模式，无法同时识别多个失效模式；(2)除非得到充分控制并集中充分精力，否则研究工作既耗时且开支较大

　方法

　　描述

　　适用范围

　　通过业务流程图方法，对企业生产或经营中的风险及其成因进行定性分析

　　实施步骤

　　(1)根据企业实际绘制业务流程图；

　　(2)识别流程图上各业务节点的风险因素，并予以重点关注；

　　(3)针对风险及产生原因，提出监控和预防的方法

　　流程图分析法

　　主要优点

　　和局限性

　　主要优点：流程图分析是识别风险最常用的方法之－。其主要优点是清晰明了，易于操作，且组织规模越大，流程越复杂，流程图分析法就越能体现出优越性。通过业务流程分析，可以更好地发现风险点，从而为防范风险提供支持。局限性主要是该方法的使用效果依赖于专业人员的水平

方法

　　描述

　　适用范围

　　适用于对复杂系统中不确定性事件及其状态改变的定量分析

　　实施步骤

　　①调查不确定性事件各状态及其变化情况；

　　②建立数学模型；

　　③求解模型，得到风险事件各个状态发生的可能性

　　马尔科夫分析法

　　主要优点

　　和局限性

　　主要优点：能够计算出具有维修能力和多重降级状态的系统的概率。

　　局限性：①无论是故障还是维修，都假设状态变化的概率是固定的；②所有事项在统计上具有独立性，因此未来的状态独立于－切过去的状态，除非两个状态紧密相接；③需要了解状态变化的各种概率；④有关矩阵运算的知识比较复杂．非专业人士很难看懂

方法

　　描述

　　适用范围

　　通过模拟不确定性情景，对企业面临的风险进行定性和定量分析

　　实施步骤

　　(1)在建立了团队和相关沟通渠道，同时确定了需要处理的问题和事件的背景之后，下－步就是确定可能出现变化的性质。

　　(2)对主要趋势、趋势变化的可能时机以及对未来的预见进行研究

　　情景分析法

　　主要优点

　　和局限性

　　主要优点：对于未来变化不大的情况能够给出比较精确的模拟结果。

　　局限性：(1)在存在较大不确定性的情况下，有些情景可能不够现实；(2)在运用情景分析时，主要的难点涉及数据的有效性以及分析师和决策者开发现实情境的能力，这些难点对结果的分析具有修正作用；(3)如果将情景分析作为－种决策工具，其危险在于所用情景可能缺乏充分的基础，数据可能具有随机性，同时

　　可能无法发现那些不切实际的结果