战略变革的时机选择

　　战略变革时机有三种选择，有远见的企业应该选择第一种，这样能避免为过迟变革付出代价。

　　战略变革模式

　　战略变革按性质可分为两种类型：渐变性变革与革命性变革。

　　相应的，对变革的管理方法也可以分为积极主动和消极被动两种。根据变革性质的类型和管理层的作用的不同组合， 战略变革的模式可分为四类。

　　1.协调。当管理层的作用是积极主动的，而变革的性质是渐变性的，该种变革是一个协调变革。

　　2.计划。当管理层的作用是积极主动的，而变革的性质是革命性的，该种变革是一个计划变革。

　　3.接受。当管理层的作用是消极被动的，而变革性质是渐变性的，该种变革是一个被动接受的变革。

　　4.迫使。当管理层的作用是消极被动的，而变革性质是革命性的，该种变革是一个被迫使的变革。

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