第二章 战略分析
第一节 企业外部环境分析
宏观环境分析
宏观环境要素 |
阐释 |
政治和法律环境 (Political factors) |
一般来说,一些政治因素对企业行为有直接影响,而法律法规会间接影响企业的活动。 1.政治和法律环境因素分析包括以下方面:(1)政局稳定状况;(2)政府行为;(3)路线方针政策;(4)各政治利益集团;(5)法律法规;(6)国际政治法律因素。 2.政治法律因素特点:(1)不可测性;(2)直接性;(3)不可逆转性。 |
经济环境 (Economical factors) |
经济环境因素分析包含以下方面:(1)社会经济结构(最重要的是产业结构);(2)经济发展水平(国家经济发展的规模、速度和水平);(3)经济体制(国家经济组织的形式);(4)宏观经济政策;(5)当前经济状况;(6)其他一般的经济条件。 |
社会和文化环境 (Social factors) |
社会和文化环境因素分析包含以下方面:(1)人口状况;(2)社会流动性;(3)消费心理;(4)生活方式变化;(5)文化传统;(6)价值观。 |
技术环境 (Technological factors) |
技术因素分析包含以下方面:(1)国家科技体制;(2)科技政策;(3)科技水平;(4)科技发展趋势。 |
【提示】政治环境分析包括以下四个方面:
(1)企业所在地区和国家的政局稳定状况。
(2)政府行为对企业的影响。政府如何拥有国家土地,自然资源(例如,森林、矿山、土地等)及其储备都会影响一些企业战略。
(3)执政党所持的态度和推行的基本政策(例如,产业政策、税收政策、进出口限制等),以及这些政策的连续性和稳定性。政府要通过各种法律、政策及其他一些旨在保护消费者、保护环境、调整产业结构与引导投资方向等措施来推行政策。
(4)各政治利益集团对企业活动产生的影响。一方面,这些集团通过议员或代表来发挥自己的影响,政府的决策会去适应这些力量;另一方面,这些集团也可以对企业施加影响,例如诉诸法律,利用传播媒介等。
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