采购策略

优点

缺点

单一货源

策略

1.采购方能与供应商建立较为稳固的关系；

2.便于信息的保密；

3.能产生规模经济；

4.随着与供应商的关系的加深，采购方更可能获得高质量的货源。

1.若无其他供应商，则该供应商的议价能力就会增强；

2.采购方容易受到供应中断的影响；

3.供应商容易受到订单量变动的影响。

多货源

策略

1.能够取得更多的知识和专门技术；

2.一个供应商的供货中断产生的影响较低；

3.供应商之间的竞争有利于对供应商压价。

1.难以设计出有效的质量保证计划；

2.供应商的承诺较低；

3.疏忽了规模经济。

由供应商负责交付一个完整的子部件

1.允许采用外部专家和外部技术；

2.可为内部员工安排其他任务；

3.采购主体能够就规模经济进行谈判。

1.第一阶供应商处于显要地位；

2.竞争者能够使用相同的外部企业，因此企业在货源上不太可能取得竞争优势。