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2015注会《公司战略与风险管理》最新考点讲解(9)

来源:考试吧 2015-07-27 18:22:15 要考试,上考试吧! 注册会计师万题库
考试吧为您整理了“2015注会《公司战略与风险管理》最新考点讲解”,方便广大考生备考!更多2015注册会计师考试资料请关注“566注册会计师”微信!
第 1 页:研发技术获取途径选择的依据
第 2 页:研发战略要求管理层制定鼓励创新性构思的政策
第 3 页:生产运营战略所涉及的主要因素
第 4 页:产能计划
第 5 页:准时生产系统
第 6 页:质量管理
第 7 页:货源策略
第 8 页:采购组合

点击查看:2015注会《公司战略与风险管理》最新考点讲解汇总

第三章 战略选择

第三节 职能战略(二)

  研发技术获取途径选择的依据

  【内容导航】:

  1.研发技术获取途径选择的依据

  【所属章节】:

  本知识点属于《公司战略与风险管理》科目第三章战略选择第三节职能战略的内容。

  【知识点】:研发技术获取途径选择的依据

  对于是获取外部企业的研发技术还是在企业内部开发研发技术,许多企业都举棋不定,以下指南有助于企业作出决策:

  1.如果技术进步速度缓慢、市场增长率适中,并且新的市场进入者有很大的进入障碍,则企业内部研发是最佳选择。原因在于成功的研发能够为企业带来可以利用的、暂时性的产品或流程垄断。

  2.如果技术变化速度较快而市场增长缓慢,则花费大量精力进行研发会给企业带来较大风险;原因在于这可能使企业开发出一种完全过时的、没有任何市场的技术。

  3.如果技术变化速度缓慢但市场增长迅速,则通常没有足够的时间进行企业内部的研发。在这种情况下,最佳方法是从外部企业取得独家或非独家的研发技术。

  4.如果技术进步和市场增长都很迅速,则应从业内的资深企业取得研发技术。

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