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第 1 页:研发技术获取途径选择的依据 |
第 2 页:研发战略要求管理层制定鼓励创新性构思的政策 |
第 3 页:生产运营战略所涉及的主要因素 |
第 4 页:产能计划 |
第 5 页:准时生产系统 |
第 6 页:质量管理 |
第 7 页:货源策略 |
第 8 页:采购组合 |
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第三章 战略选择
第三节 职能战略(二)
研发技术获取途径选择的依据
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1.研发技术获取途径选择的依据
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本知识点属于《公司战略与风险管理》科目第三章战略选择第三节职能战略的内容。
【知识点】:研发技术获取途径选择的依据
对于是获取外部企业的研发技术还是在企业内部开发研发技术,许多企业都举棋不定,以下指南有助于企业作出决策:
1.如果技术进步速度缓慢、市场增长率适中,并且新的市场进入者有很大的进入障碍,则企业内部研发是最佳选择。原因在于成功的研发能够为企业带来可以利用的、暂时性的产品或流程垄断。
2.如果技术变化速度较快而市场增长缓慢,则花费大量精力进行研发会给企业带来较大风险;原因在于这可能使企业开发出一种完全过时的、没有任何市场的技术。
3.如果技术变化速度缓慢但市场增长迅速,则通常没有足够的时间进行企业内部的研发。在这种情况下,最佳方法是从外部企业取得独家或非独家的研发技术。
4.如果技术进步和市场增长都很迅速,则应从业内的资深企业取得研发技术。
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