失效模式影响和危害度分析法

　　【内容导航】：

　　(一)失效模式影响和危害度分析法

　　【所属章节】：

　　本知识点属于《公司战略与风险管理》科目第五章风险与风险管理第五节风险管理技术与方法的内容。

　　【知识点】：失效模式影响和危害度分析法

　　FMECA(Failure Mode Effects and Criticality Analysis)，即失效模式影响及危害度分析法。引起系统整体故障、零部件所发生的故障和系统之间存在一定的因果关系。FMECA正是从这种关系出发，通过对系统各部件的每一种可能潜在的故障模式进行分析，找出引发故障的原因，确定故障发生后对系统功能、使用性能、人员安全及维修等的影响，并根据影响的严重程度和故障的出现的概率的综合效应，对每种潜在的故障进行分类，找出关键问题所在，提出可能采取的预防和纠正措施(如针对设计、工艺或维修等活动提出相应的改进措施)，从而提高系统(或产品)的可靠性。

　　(一)适用范围

　　适用于对失效模式、影响及危害进行定性或定量分析，还可以对其他风险识别方法提供数据支持。

　　(二)主要优点和局限性

　　1.主要优点：

　　(1)广泛适用于人力、设备和系统失效模式，以及硬件、软件和程序;

　　(2)识别组件失效模式及其原因和对系统的影响，同时用可读性较强的形式表现出来;

　　(3)通过在设计初期发现问题，从而避免了开支较大的设备改造;

　　(4)识别单点失效模式以及对冗余或安全系统的需要。

　　2.局限性：

　　(1)只能识别单个失效模式，无法同时识别多个失效模式;

　　(2)除非得到充分控制并集中充分精力，否则研究工作既耗时且开支较大。

　　流程图分析法

　　【内容导航】：

　　(一)流程图分析法

　　【所属章节】：

　　本知识点属于《公司战略与风险管理》科目第五章风险与风险管理第五节风险管理技术与方法的内容。

　　【知识点】：流程图分析法

　　流程图分析法是对流程的每一阶段、每一环节逐一进行调查分析，从中发现潜在风险，找出导致风险发生的因素，分析风险产生后可能造成的损失以及对整个组织可能造成的不利影响。流程图是指使用一些标准符号代表某些类型的动作，直观地描述一个工作过程的具体步骤。流程图法将一项特定的生产或经营活动按步骤或阶段顺序以若干个模块形式组成一个流程图系列，在每个模块中都标示出各种潜在的风险因素或风险事件，从而给决策者一个清晰的总体印象。

　　在企业风险识别过程中，运用流程图绘制企业的经营管理业务流程，可以将与企业各种活动有影响的关键点清晰地表现出来，结合企业中这些关键点的实际情况和相关历史资料，就能够明确企业的风险状况。

　　(一)适用范围

　　通过业务流程图方法，对企业生产或经营中的风险及其成因进行定性分析。

　　(二)主要优点和局限性

　　1.主要优点：

　　(1)清晰明了，易于操作，且组织规模越大，流程越复杂，流程图分析法就越能体现出优越性;

　　(2)通过业务流程分析，可以更好地发现风险点，从而为防范风险提供支持。

　　2.局限性：该方法的使用效果依赖于专业人员的水平。

关注"566注册会计师"微信，第一时间获取最新资讯、试题、内部资料等信息!

注册会计师题库【手机题库下载】| 微信搜索"566注册会计师"

　　相关推荐：

　　2005-2014年注册会计师考试真题及答案汇总

　　2015年注册会计师《经济法》主要考点汇总

　　2015年注册会计师考试《公司战略》主要考点汇总

　　2015年注会《财务成本管理》最新考点讲解汇总