查看汇总：2017年注册会计师考试《公司战略》章节讲义汇总

　　知识点：战略变革管理

　　1.战略变革的含义

　　渐进性变革与革命性变革

　　战略变革形式的演变：

　　(1)连续阶段：在这个阶段中，制定的战略基本上没有发生大的变化，仅有一些小的修正。

　　(2)渐进阶段：在这个阶段中，战略发生缓慢的变化。这种变化可能是零打碎敲性的，也可能是系统性的。

　　(3)不断改变阶段：在这个阶段中，战略变化呈现无方向或无重心的特点。

　　(4)全面阶段：在这个阶段中，企业战略是在一个较短的时间内、发生革命性或转化性的变化。

　　2.战略变革的动因

　　(1)外部环境的变化。

　　(2)技术和工作方法方面的变化。

　　(3)产品和服务方面变化。

　　(4)管理及工作关系的变化。

　　(5)组织结构和规模的变化。

　　(6)并购后引起的变化。

　　3.战略变革的种类

　　戴富特(Daft R.L.)的分类，共有4种类型：技术变革;产品和服务变革;结构和体系变革;人员变革。

　　4.战略变革的时机选择

　　5.战略变革的模式

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