战略管理过程

　　一、战略分析(环球网校提供战略管理过程)

　　战略分析是整个战略管理流程的起点。

　　1.分析内容

　　2.分析工具

　　外部环境

　　SWOT分析

　　内部环境 波士顿矩阵、通用矩阵

　　二、战略选择

　　战略分析阶段明确：

　　—— “企业目前处于什么位置”

　　战略选择阶段所要回答的问题是：

　　—— “企业向何处发展”

　　1.可选择的战略类型

　　2.战略选择过程

　　三、战略实施

　　战略实施要解决以下几个主要问题：

　　(1)为使战略成功，企业需要有一个有效的组织结构。

　　(2)人员和制度的管理颇为重要。

　　(3)公司政治扮演着重要角色。

　　(4)战略实施涉及选择适当的组织协调和控制系统。

　　(5)要保证战略实施成功，必须要协调好企业战略、结构、文化和控制诸方面。

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