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　　纵向一体化战略

　　发展战略主要包括3种基本类型：一体化战略、密集型战略和多元化战略。

　　纵向一体化战略是指企业沿着产品或业务链向前或向后，延伸和扩展企业现有业务的战略。

　　从理论上分析，企业采用纵向一体化战略有利于节约与上、下游企业在市场上进行购买或销售的交易成本，控制稀缺资源，保证关键投入的质量或者获得新客户。

　　不过，企业一体化也会增加企业的内部管理成本，企业规模并不是越大越好。

　　纵向一体化战略可以分为前向一体化战略和后向一体化战略。

　　1、前向一体化战略是指获得分销商或零售商的所有权或加强对他们的控制权的战略。前向一体化战略通过控制销售过程和渠道，有利于企业控制和掌握市场，增强对消费者需求变化的敏感性，提高企业产品的市场适应性和竞争力。

　　前向一体化战略的主要适用条件包括：

　　①企业现有销售商的销售成本较高或者可靠性较差而难以满足企业的销售需要;

　　②企业所在产业的增长潜力较大;

　　③企业具备前向一体化所需的资金、人力资源等;

　　④销售环节的利润率较高。

　　2、后向一体化战略是指获得供应商的所有权或加强对其控制权。

　　后向一体化有利于企业有效控制关键原材料等投入的成本、质量及供应可靠性，确保企业生产经营活动稳步进行，后向一体化战略在汽车、钢铁等产业采用得较多。

　　后向一体化战略主要适用条件包括：

　　①企业现有的供应商供应成本较高或者可靠性较差而难以满足企业对原材料、零件等的需求;

　　②供应商数量较少而需求方竞争者众多;

　　③企业所在产业的增长潜力较大;

　　④企业具备后向一体化所需的资金、人力资源等;

　　⑤供应环节的利润率较高;

　　⑥企业产品价格的稳定对企业而言十分关键，后向一体化有利于控制原材料成本，从而确保产品价格的稳定。

　　3、企业采用纵向一体化战略的主要风险包括：

　　①不熟悉新业务领域所带来的风险;

　　②纵向一体化，尤其是后向一体化，一般涉及的投资数额较大且资产专用性较强，增加了企业在该产业的退出成本。

　　横向一体化战略

　　横向一体化战略是指企业收购、兼并或联合竞争企业的战略(环球网校提供横向一体化战略)。

　　企业采用横向一体化战略的主要目的是减少竞争压力、实现规模经济和增强自身实力以获取竞争优势。

　　在下列情形中，比较适宜采用横向一体化战略：

　　①企业所在产业竞争较为激烈;

　　②企业所在产业的规模经济较为显著;

　　③企业的横向一体化符合反垄断法律法规，能够在局部地区获得一定的垄断地位;

　　④企业所在产业的增长潜力较大;

　　⑤企业具备横向一体化所需的资金、人力资源等。

　　单项选择题

　　1、甲律师事务所是经司法部门批准成立的我国最早的合伙制律师事务所。今年该所与国内的另一律师事务所进行了合并。甲律师事务所的合并战略属于( )。

　　A.集中化战略

　　B.市场渗透战略

　　C.纵向一体化战略

　　D.横向一体化战略

　　【正确答案】D

　　【答案解析】本题考核一体化战略的知识点。横向一体化战略是企业收购、兼并或联合竞争企业的战略。

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