战略控制系统

　　1、战略控制系统的步骤

　　①执行策略检查

　　②根据企业的使命和目标，识别各个阶段业绩的里程碑(即战略目标)

　　③设定目标的实现层次，不需要专门定量

　　④对战略过程进行正式监控

　　⑤奖励

　　2、战略控制系统的特点

　　可以通过两个方面来反映：程序的正式程度以及能被识别的业绩评价指标的数目。

　　构建战略控制系统时应考虑的方面：

　　链接性：如果在重要机构之间架起沟通的桥梁，那么应以避免破坏的方式进行合作

　　多样性：如果系统具有多样性，要注意从多样策略控制系统选择适合性较高的控制系统

　　风险：高风险的企业战略决策状态可能会对整个企业不利。在高风险的企业的战略控制系统中，需要包含较多性能标准，以便更容易地把可能存在的问题检测出来

　　变化：能迅速地应对战略控制系统环境的变化

　　竞争优势：为控制目标，要有目的地区分两个类型的业务：一是具有较弱竞争优势的业务;二是具有较强竞争优势的业务

　　3、战略性业绩计量的特征

　　①它重点关注长期的事项，对大多数企业而言可能是股东财富;

　　②它有助于识别战略成功的动因，如企业是如何长期创造股东价值的;

　　③它通过企业提高业绩来支持企业学习;

　　④它提供的奖励基础是基于战略性的事项而不仅仅是某年的业绩。

　　多项选择题

　　1、关于战略控制与预算控制的表述中，错误的是( )。

　　A.战略控制的期限通常在一年以内

　　B.预算控制通常在预算期结束后采取纠正行为

　　C.预算控制采用定性与定量结合的办法

　　D.战略控制的重点是企业内部

　　【答案】ACD

　　【解析】战略控制的期限通常比较长，从几年到十几年以上。所以选项A错误;预算控制通常在预算期结束之后采用纠正行为。所以选项B正确;战略控制采用定性与定量结合的办法，预算控制采用定量方法。所以选项C错误;预算控制的重点是企业内部，战略控制的重点是内部和外部。所以选项D错误。

　　2、战略控制系统的特点包括( )。

　　A.程序的正式程度

　　B.能被识别的业绩评价指标数目

　　C.采纳的系统多样性

　　D.能够应对变化的环境

　　【答案】AB

　　【解析】可以通过两个方面来反映：程序的正式程度以及能被识别的业绩评价指标数目。选项C、D属于构建战略控制系统时应考虑的方面。

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