风险管理策略总体定位与作用

　　《中央企业全面风险管理指引》指出，企业风险管理体系包括五大体系：(1)风险管理策略;(2)风险理财措施;(3)风险管理的组织职能体系;(4)风险管理信息系统;(5)内部控制系统。

　　风险管理策略指企业根据自身条件和外部环境，围绕企业发展战略，确定风险偏好、风险承受度、风险管理有效性标准，选择风险承担、风险规避、风险转移、风险转换、风险对冲、风险补偿、风险控制等适合的风险管理工具的总体策略，并确定风险管理所需人力和财力资源的配置原则。

　　1、风险管理策略的总体定位

　　(1)风险管理策略是根据企业经营战略制定的全面风险管理的总体策略;

　　(2)风险管理策略在整个风险管理体系中起着统领全局的作用;

　　(3)风险管理策略在企业战略管理的过程中起着承上启下的作用，制定与企业战略保持一致的风险管理策略，减少了企业战略错误的可能性。

　　2、风险管理策略的作用

　　(1)为企业的总体战略服务，保证企业经营目标的实现;

　　(2)连接企业的整体经营战略和运营活动;

　　(3)指导企业的一切风险管理活动;

　　(4)分解为各领域的风险管理指导方针。

　　风险管理策略的组成部分

　　1.风险偏好和风险承受度。明确公司要承担什么风险，承担多少。

　　2.全面风险管理的有效性标准。明确怎样衡量我们的风险管理工作成效。

　　3.风险管理的工具选择。明确怎样管理重大风险。

　　4.全面风险管理的资源配置。明确如何安排人力、财力、物资、外部资源等风险管理资源。

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