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【所属章节】
《公司战略与风险管理》第二章 战略分析——企业内部环境分析-企业资源与能力分析-企业的核心能力
【知识点】基于资源观的核心能力的辨别
获得那些具有潜在价值的资源是企业成功的基础,这些资源是保证企业持续获得超额利润的最基本的条件。不同企业之间在获取战略性资源时,决策和过程上的差异构成了企业的核心能力。企业只有获得战略性资源,才能在同行业中拥有独特的地位,这种地位来自其在资源识别、积累、储存和激活过程中独特的能力。
基于系统观的核心能力的辨别:核心能力是提供企业在特定经营中的竞争能力和竞争优势基础的多方面技能,互补性资产和运行机制的有机结合,它建筑于企业战略和结构之上,以具备特殊技能的人为载体,涉及众多层次的人员和组织的全部职能,因而,必须有沟通、参与和跨越组织边界的共同视野和认同。企业的真正核心能力是企业的技术核心能力、组织核心能力和文化核心能力的有机结合。
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