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【所属章节】
《公司战略与风险管理》第二章 战略分析——企业内部环境分析-企业资源与能力分析-企业的核心能力
【知识点】核心能力的评价
评价核心能力的方法有:
(1)企业的自我评价。
(2)产业内部比较。
(3)基准分析。基准分析就是把企业和标杆企业相比,进而评价企业的核心能力。基准对象的不同决定了不同的基准类型,基准类型主要包括内部基准、竞争性基准、过程或活动基准、一般基准、顾客基准五种类型。
①内部基准
②竞争性基准
③过程或活动基准
④一般基准
⑤顾客基准
(4)成本驱动力和作业成本法。与传统的成本会计方法相比作业成本法能提供更有用的信息。
(5)收集竞争对手的信息。
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