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本章从战略角度分析企业的外部环境和内部环境,并用SWOT方法对内部的优势与劣势及外部环境带来的机会与威胁进行综合分析。本章综合性较强,历年分值在16分左右左右,题型可能涉及到客观题和主观题。
考点集中于战略分析工具,考核内容包括PEST分析、产业生命周期、五力分析模型、群组分析、钻石模型、价值链分析、波士顿矩阵、SWOT分析等。
【2021年教材变动】本章变动较小,除新增7个案例外,其他内容无实质性变动。
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