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注册会计师考试
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2012注册会计师《会计》强化辅导讲义:第8章(4)

  【解答4 】

  B:新资产组B减值损失84.5,要在原资产组B300万和办公楼分摊额112.5万之间进行分摊。

  原资产组B分摊减值损失= 84.5×300/(300+112.5)=61.45

  办公楼分摊额分摊减值损失= 84.5×112.5/(300+112.5)=23.05

  C:新资产组C减值损失8,要在原资产组C400万和办公楼分摊额150万之间进行分摊。

  原资产组C分摊减值损失=8×400/(400+150)=6

  办公楼分摊额分摊减值损失=8×150/(400+150)=2

  【解答5 】

  对资产组B、C和办公楼确认减值损失、计提减值准备(A未减值):

  借:资产减值损失——资产组B    61.45

  资产减值损失——资产组C      6

  资产减值损失——办公楼     25.05(23.05+2)

  贷:固定资产减值准备——资产组B   61.45

  固定资产减值准备——资产组C    6

  固定资产减值准备——办公楼     25.05

  【解答6 】

  计提减值准备之后,资产组A、B、C和办公楼的账面价值为:

  资产组A账面价值=200-0=200

  资产组B账面价值=300-61.45 =238.55

  资产组C账面价值=400-6=394

  办公楼账面价值=300-25.05=274.95

  至此,完成了第一层次的减值测试。

  第二层次的减值测试

  第二层次:将不可分摊的总部资产研发中心,以及办公楼和ABC三个资产组,构建成一个资产组组合,从而计算研发中心的减值。

  (1)计算资产组组合的减值损失,即确定资产组组合的账面价值和可收回金额。

  资产组组合的账面价值=(A200+B238.55+C394+办公楼274.95)+研发中心100=1107.50+100=1207.50

  资产组组合的减值损失=账面价值1207.50-可收回金额1440=-232.5。可见,资产组组合的没有减值,组合内每个项目均未进一步减值,因此,研发中心并未减值,其他四个项目也不必进一步确认减值损失。第一层次的减值损失就是最终的减值损失,第一层次计提减值的会计分录就是最终的会计处理。

  假设将资产组组合可收回金额1440改为1000万元。则如何进行减值测试呢?

  资产组组合减值损失=1207.50-1000=207.50

  研发中心分摊减值损失=207.50×100/(1107.50+100)=17.18

  资产组ABC和办公楼(第一层次资产组)分摊减值损失=207.50×1107.5/(1107.50+100)=207.50-17.18=190.32

  资产组A分摊减值损失=190.32× 200/1107.50=34.37

  资产组B分摊减值损失=190.32× 238.55/1107.50=40.99

  资产组C分摊减值损失=190.32× 394/1107.50=67.71

  办公楼分摊减值损失=190.32× 274.95/1107.50=47.25

  累计减值损失

  此处假设资产组A、B和C分摊减值损失之后,组内各资产的账面价值均不低于以下三者之中最高者:该资产的公允价值减去处置费用后的净额、该资产预计未来现金流量的现值和零。

  这是各个资产组在第二个层次需要确认减值损失。

  把第二层次的减值损失与第一层次的减值损失进行累计,得到最终应计提的减值损失。

  资产组A累计减值损失=34.37+0=34.37

  资产组B累计减值损失=40.99+61.45=102.44

  资产组C累计减值损失=67.71+6=73.71

  办公楼累计减值损失=47.25+25.05=72.30

  研发中心累计减值损失=17.18(无第一层次)

  账务处理

  借:资产减值损失 (借方对应)

  贷:固定资产减值准备——资产组A   34.37

  固定资产减值准备——资产组B   102.44

  固定资产减值准备——资产组C   73.71

  固定资产减值准备——办公楼   72.30

  固定资产减值准备——研发中心  17.18

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