2009年注册会计师考试《审计》由厚到薄：第4章

　　3.客户关系和具体业务的接受与保持;

　　会计师事务所应当制定有关客户关系和具体业务接受与保持的政策和程序，以合理保证只有在下列情况下，才能接受或保持客户关系和具体业务：

　　(1)已考虑客户的诚信，没有信息表明客户缺乏诚信;

　　(2)具有执行业务必要的素质、专业胜任能力、时间和资源;

　　(3)能够遵守职业道德规范。

　　4.人力资源

　　项目组委派的总原则：保证整体胜任能力

　　(1)项目负责人的委派要求：每项业务委派至少一名项目负责人。

　　(2)项目组其他成员的委派要求：会计师事务所应当委派具有必要素质、专业胜任能力和时间的员工。

　　5.业务执行

　　(1)指导、监督与复核

　　项目负责人负责组织对业务执行实施指导(事前)、监督(事中)与复核(事后)。

　　指导的具体要求

　　使项目组了解工作目标;

　　提供适当的团队工作和培训。

　　监督的具体要求

　　追踪业务进程;

　　考虑项目组各成员的素质和专业胜任能力，以及是否有足够的时间执行工作，是否理解工作指令，是否按照计划的方案执行工作;

　　解决在执行业务过程中发现的重大问题，考虑其重要程度并适当修改原计划的方案;

　　识别在执行业务过程中需要咨询的事项，或需要由经验较丰富的项目组成员考虑韵事项。

　　复核的具体要求

　　工作是否已按照法律法规、职业道德规范和业务准则的规定执行;

　　重大事项是否已提请进一步考虑：

　　相关事项是否已进行适当咨询，由此形成的结论是否得到记录和执行;

　　是否需要修改已执行工作的性质、时间和范围：

　　已执行的工作是否支持形成的结论，并得以适当记录;

　　获取的证据是否充分、适当;

　　业务程序的目标是否实现。