了解被审计单位的目标、战略以及相关经营风险
1.目标、战略与经营风险的含义
(1)目标是企业经营活动的指针。
(2)战略是管理层为实现经营目标采用的方法。
(3)经营风险是指可能对被审计单位实现目标和实施战略的能力产生不利影响的重要状况、事项、情况、作为(或不作为)所导致的风险,或由于制定不恰当的目标和战略而导致的风险。
2.经营风险(精准掌握)
注册会计师应当在下列方面了解有关目标和战略并考虑相应的经营风险,如下表:
类别 |
导致风险因素 |
风险因素导致的影响及举例 |
(1) |
行业发展 |
潜在的相关经营风险可能是被审计单位不具备足以应对行业变化的人力资源和业务专长 |
(2) |
开发新产品或提供新服务 |
潜在的相关经营风险可能是被审计单位产品责任增加 |
(3) |
业务扩张 |
潜在的相关经营风险可能是被审计单位对市场需求的估计不准确 |
(4) |
新的会计要求 |
潜在的相关经营风险可能是被审计单位执行不当或不完整,或会计处理成本增加 |
(5) |
监管要求 |
潜在的相关经营风险可能是被审计单位法律责任增加 |
(6) |
本期及未来的融资条件 |
潜在的相关经营风险可能是被审计单位由于无法满足融资条件而失去融资机会 |
(7) |
信息技术的运用 |
潜在的相关经营风险可能是被审计单位信息系统与业务流程难以融合 |
(8) |
实施战略的影响,特别是由此产生的需要运用新的会计要求的影响 |
潜在的相关经营风险可能是被审计单位执行新要求不当或不完整 |
3.经营风险对重大错报风险的影响(基本观点)
(1)多数经营风险最终都会产生财务后果,从而影响财务报表;
(2)并非所有经营风险都会导致重大错报风险;
(3)经营风险可能对某类交易、账户余额和披露的认定层次重大错报风险或财务报表层次重大错报风险产生直接影响。
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