第二节 采购与付款循环的内部控制和控制测试
采购交易的内部控制目标、关键内部控制和审计测试一览表
内部控制目标 |
关键内部控制 |
常用的控制测试 |
常用的实质性程序 |
1.所记录的采购都确已收到物品或已接受劳务 (管理费用/发生、存货/存在、固定资产/存在、应付账款/存在) |
(1)请购单、订购单、验收单和供应商发票一应俱全,并附在付款凭单后 (2)采购经适当级别批准 (3)注销凭证以防止重复使用 (4)对供应商发票、验收单、订购单和请购单作内部核查 |
(1)查验付款凭单后是否附有完整的相关单据 (2)检查批准采购的标记 (3)检查注销凭证的标记 (4)检查内部核查的标记 |
(1)复核采购明细账、总账及应付账款明细账,注意是否有大额或异常的金额 (2)检查供应商发票、验收单、订购单和请购单的合理性和真实性 (3)追查存货的采购至存货永续盘存记录 (4)检查取得的固定资产采购合同、发票 |
内部控制目标 |
关键内部控制 |
常用的控制测试 |
常用的实质性程序 |
2.已发生的采购交易均已记录 (管理费用/完整性、存货/完整性、固定资产/完整性、应付账款/完整性) |
(1)订购单均经事先连续编号并将已完成的采购登记入账 (2)验收单均经事先连续编号并已登记入账 (3)应付凭单均经事先连续编号并已登记入账 |
(1)检查订购单连续编号的完整性 (2)检查验收单连续编号的完整性 (3)检查应付凭单连续编号的完整 |
(1)从验收单追查至采购明细账 (2)从供应商发票追查至采购明细账 |
内部控制目标 |
关键内部控制 |
常用的控制测试 |
常用的实质性程序 |
3.所记录的采购交易估价正确 (管理费用/准确性、存货/计价和分摊、固定资产/计价和分摊、应付账款/计价和分摊) |
(1)对计算准确性进行内部核查 (2)采购价格和折扣的批准 |
(1)检查内部核查的标记 (2)检查批准采购价格和折扣的标记 |
(1)将采购明细账中记录的交易同供应商发票、验收单和其他证明文件比较 (2)复算包括折扣和运费在内的供应商发票填写金额的准确性 |
内部控制目标 |
关键内部控制 |
常用的控制测试 |
常用的实质性程序 |
4.采购交易的分类正确(分类) |
(1)采用适当的会计科目表 (2)分类的内部核查 |
(1)检查工作手册和会计科目表 (2)检查有关凭证上内部核查的标记 |
参照供应商发票,比较会计科目表上的分类 |
5.采购交易按正确的日期记录(截止) |
(1)要求收到商品或接受劳务后及时记录采购交易 (2)内部核查 |
(1)检查工作手册并观察有无未记录的供应商发票存在 (2)检查内部核查的标记 |
将验收单和供应商发票上的日期与采购明细账中的日期进行比较 |
内部控制目标 |
关键内部控制 |
常用的控制测试 |
常用的实质性程序 |
6.采购交易被正确记入应付账款和存货等明细账中,并被正确汇总 (管理费用/准确性、存货/计价和分摊、固定资产/计价和分摊、应付账款/计价和分摊) |
应付账款明细账内容的内部核查 |
检查内部核查的标记 |
通过加计采购明细账,追查过入采购总账和应付账款、存货明细账的数额是否正确,用以测试过账和汇总的正确性 |
采购交易的职责分离控制
1.请购与审批;
2.询价与确定供应商;
3.采购合同的订立与审批;
4.采购与验收;
5.采购、验收与相关会计记录;
6.付款审批与付款执行。
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