2018注会战略教材变化

　　1.第一章(战略与战略管理)：第一节的节名由“公司战略的基本概念”变为“公司战略的基本理论”，并在第一节中增加了一段关于“战略”定义的阐释，同时在第二节新增了两个知识点，分别是战略管理的内涵、战略管理的特征。

　　2.第二章(战略分析)、第三章(战略选择)：并没有进行重大调整，只是相应语句发生了变化。

　　3.第四章(战略实施)：由原来的六节内容变为五节内容，将原“第五节公司治理”单独出来作为2018年教材的第五章，同时把原“第六节信息技术在战略管理中的作用”变为第五节内容，在这一节中增加了一个知识点“四、大数据时代企业战略转型”，并增加【案例4.17】和【案例4.18】。

　　4.第五章(公司治理)：将原“第四章第五节公司治理”单独出来作为第五章，并对相关内容进行了完善和补充。

　　5.第六章(风险与风险管理)：对于重要知识点并没有进行重大调整，只是将第一节的节名由“风险与风险管理概述”变为“风险管理基本原理”，

　　6.第七章(内部控制)：“第三节 内部控制的应用”中由18个知识点变为12个知识点，删除了“三、人力资源;五、企业文化;十、研究与开发;十三、业务外包;十七、内部信息传递;十八、信息系统”，并增加【案例7.6】。

　　7.附录：新增【综合案例1】—【综合案例3】3个案例。

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