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单位成本的计算:
单位半成品费用=107100/450=238(元/平方米)
单位原材料费用=7650/450=17(元/平方米)
单位人工费用=25200/450=56(元/平方米)
单位蒸汽费用=10800/450=24(元/平方米)
单位水电费用=14400/450=32(元/平方米)
单位制造费用=10350/450=23(元/平方米)
白色板材单位成本=238+17+56+24+32+23=390(元/平方米)
2.【答案】 (1)更新方案的零时点现金流量:
继续使用旧设备:
旧设备已经使用5年,而折旧年限为5年,期末残值为零。所以,目前旧设备的账面价值为零,如果变现则产生收益=1200-0=1200(元),收益纳税=1200×40%=480(元)。
因此,继续使用旧设备零时点的现金流量=-(1200-480)=-720(元)
更换新设备:
职工培训支出计入管理费用,抵减当期所得税,税后现金流出=5000×(1-40%)=3000(元)
更换新设备零时点的现金流量=-60000-3000=-63000(元)
差量净现金流量=-63000-(-720)=-62280(元)
(2)第一年折旧额=60000×(2/5)=24000(元)
第二年折旧额=(60000-24000)×(2/5)=14400(元)
第三年折旧额=(60000-24000-14400)×(2/5)=8640(元)
第四年折旧额=(60000-24000-14400-8640)/2=6480(元)
第五年折旧额=(60000-24000-14400-8640)/2=6480(元)
折旧抵税的现值
=24000×40%×(P/S,10%,1)+14400×40%×(P/S,10%,2)+8640×40%×(P/S,10%,3)
+6480×40%×(P/S,10%,4)+6480×40%×(P/S,10%,5)
=9600×0.9091+5760×0.8264+3456×0.7513+2592×0.6830+2592×0.6209
=19464(元)
(3)解法1:
项目 | 现金流量 | 时间 | 系数 | 现值 |
继续使用旧设备: | ||||
旧设备变现价值 | -1200 | 0 | 1.0000 | -1200 |
旧设备变现收益纳税 | 480 | 0 | 1.0000 | 480 |
系统升级付现成本 | -3000×(1-40%)=-1800 | 2 | 0.8264 | -1487.52 |
现值合计 | -2208 | |||
更换新设备: | ||||
新系统购置成本 | -60000 | 0 | 1.0000 | -60000 |
税后培训付现支出 | -3000 | 0 | 1.0000 | -3000 |
税后收入 | 40000×(1-40%)=24000 | 1~6 | 4.3553 | 104527.2 |
税后付现成本 | (-30000+15000-4500)×(1-40%)=-11700 | 1~6 | 4.3553 | -50957.01 |
税后更新软件成本 | -4000×(1-40%)=-2400 | 3 | 0.7513 | -1803.12 |
折旧抵税 | 19464 | |||
残值收入 | 1000 | 6 | 0.5645 | 564.5 |
残值净收益纳税 | -1000×40%=-400 | 6 | 0.5645 | -225.8 |
现值合计 | 8570 |
由于购置新设备的净现值高于继续使用旧设备的净现值,所以应该选择购置新设备。
解法2:把旧设备变现收入作为购置新设备的现金流入,旧设备变现收益纳税作为购置新设备的现金流出
项目 | 现金流量 | 时间 | 系数 | 现值 |
继续使用旧设备: | ||||
系统升级付现成本 | -3000×(1-40%)=-1800 | 2 | 0.8264 | -1487.52 |
现值合计 | -1488 | |||
更换新设备: | ||||
项目投资 | -60000+1200-480=-59280 | 0 | 1.0000 | -59280 |
税后培训付现支出 | -3000 | 0 | 1.0000 | -3000 |
税后收入 | 40000×(1-40%)=24000 | 1~6 | 4.3553 | 104527.2 |
税后付现成本 | (-30000+15000-4500)×(1-40%)=-11700 | 1~6 | 4.3553 | -50957.01 |
税后更新软件成本 | -4000×(1-40%)=-2400 | 3 | 0.7513 | -1803.12 |
折旧抵税 | 19464 | |||
残值收入 | 1000 | 6 | 0.5645 | 564.5 |
残值净收益纳税 | -1000×40%=-400 | 6 | 0.5645 | -225.8 |
现值合计 | 9290 |
由于购置新设备的净现值高于继续使用旧设备的净现值,所以应该选择购置新设备。
解法3:差量现金流量法:
项目 | 现金流量 | 时间 | 系数 | 现值 |
售旧购新: | ||||
差量投资 | -60000+(1200-480) =-59280 |
0 | 1.0000 | -59280 |
税后培训付现支出 | -3000 | 0 | 1.0000 | -3000 |
税后收入 | 40000×(1-40%)=24000 | 1~6 | 4.3553 | 104527.2 |
税后付现成本 | (-30000+15000-4500)×(1-40%)=-11700 | 1~6 | 4.3553 | -50957.01 |
节约的旧系统升级付现成本 | 3000×(1-40%)=1800 | 2 | 0.8264 | 1487.52 |
税后更新软件成本 | -4000×(1-40%)=-2400 | 3 | 0.7513 | -1803.12 |
折旧抵税 | 19464 | |||
残值收入 | 1000 | 6 | 0.5645 | 564.5 |
残值净收益纳税 | -1000×40%=-400 | 6 | 0.5645 | -225.8 |
现值合计 | 10777 |
由于售旧购新净现值大于0,所以应该选择购置新设备。
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