2009年注会《公司战略与风险管理》真题及答案(新)

　　二、多选题

　　1.BC

　　【解析】乙公司拥有多年加工木材的经验，说明有组织经验;同时拥有自主品牌，所以正确答案是BC。参见教材37页。

　　2.ACD

　　【解析】经济增加值=税后经营利润-资本成本×投资资本，税后经营利润就是税后营业利润，所以ACD正确。(参见教材177页)

　　3.CD

　　【解析】PEST是宏观环境分析的内容;五力模型分析是行业环境分析的方法，它们都属于对外部环境的分析。(参见教材16页和23页)

　　4.AC

　　【解析】该制造商实施规模经济，属于成本领先战略;针对3岁以下的幼儿设计独有的“幼童速成学习法”玩具系列，属于集中差异化战略。(参见教材69页和70页)

　　5.BC

　　【解析】参见教材229页。

　　6.BCD

　　【解析】参见教材151页。

　　7.AC

　　【解析】该公司涉及多个业务，会有多个产品线，可以采用事业部制组织结构。(教材教材96页)

　　8.AC

　　【解析】参见教材1～2页，其中对于D，在应急战略中，模式的发展与意图无关，说明不是所有的战略都是有意图的行为模式，所以D是不正确的。

　　9.BC

　　【解析】本题考核的是预算控制的问题。(参见教材142页和148页)

　　10.BCD

　　【解析】参见教材323页。