2010年注会《公司战略与风险管理》试题及答案

　　8.甲公司是国内一家大型农业生产资料集团，近年来致力于推进横向一体化和纵向一体化战略，以保持国内规模优势。甲公司对其各子公司实行预算管理，并通常 使用增量预算方式进行战略控制，子公司预算需要经甲公司预算管理委员会批准后执行。2009年9月，甲公司在化肥市场低迷时期，收购了乙化肥厂。甲公司收 购乙化肥厂后更换了其总经理和财务总监，并计划全面改变乙化肥厂的经营策略。2009年ll月，甲公司启动2010年度预算编审工作，此时甲公司应要求乙 化肥厂编制(    )。

　　A。增量预算    B。零基预算   C。动态预算    D。静态预算

　　答案：B

　　解析：该题目中的乙化肥厂属于全新的公司没有之前的预算基础可以利用，所以编制零基预算。

　　9.甲会计师事务所历来特别重视对客户资料的保密，除了要求员工恪守职业道德外，甲会计师事务所还在信息系统中加强了控制和管理。当甲会计师事务所员工利 用电邮系统与客户沟通时，有关信息与数据在传输前将被转化成非可读格式。甲会计师事务所电邮系统所实施的控制类别属于(    )。

　　A。输入控制    B。一般控制    C。设备控制D。网络控制

　　答案：D

　　解析：最常用的网络控制措施有防火墙、数据加密、授权和病毒维护。数据加密就是指数据在传输前被转化成非可读格式，在传输后重新转换回来。所以选项D正确。

　　10.某科技类上市公司董事会由下述人员构成：董事长张跃、总经理林君、技术总监王能、财务总监区翔、独立董事刘克(某会计师事务所合伙人)、独立董事翟 飞(某律师事务所合伙人)、独立董事肖锋(另一家上市公司董事长)。最符合公司治理结构要求的上市公司审计委员会的构成是(    )。    ‘

　　A。刘克、翟飞、肖峰    B。林君、区翔、刘克

　　C。张跃、刘克、肖峰    D。张跃、林君、区翔

　　答案：A

　　解析：审计委员会成员是董事会下辖的委员会，全部又独立、非行政董事组成，所以选项A正确。

　　1 1.某钢铁公司铁矿石原料主要依赖进口，下列各项中，属于其市场风险的是(    )。

　　A。产品风险    B。信用风险   C。流动性风险    D。汇率风险

　　答案：D

　　解析市场风险包括利率风险、汇率风险、商品价格风险、股票价格风险。所以选项D正确。

　　12.某集团下列四项等额的投资或支出中，如果各项目在预计盈亏区间内发生的概率为均衡分布，那么在进行风险应对时应该采取风险降低策略的是(    )。

　　A。甲项目，建设办公用房，预计的损益为0

　　B。乙项目，增加产品生产线，预计的损益区间0至+600万元

　　C。丙项目，短期股票投资，预计的损益区间一l 600万元至+1 400万元

　　D。丁项目，作为战略投资者取得某公司股权，预计的损益区间-500万元至+600万元

　　答案：B

　　解析：因为各项目在预计盈亏区间内发生的概率为均衡分布，所以选项B最合适。

　　13.甲公司只生产一种产品，主要采用信用方式对外销售，产品毛利率为10%。为有效应对信用风险，甲公司强化对应收账款逾期的管理。甲公司2010年度 预算批准的半年度逾期应收账款余额(不含税)为不超过l 800万元。截至2010年6月30日，甲公司逾期应收账款(不含税)余额为3 000万元。甲公司截至2010年6月30日应收账款(不含税)信用风险敞口为(    )。

　　A.120万元  B.300万元   C.1 200万元    D.3 000万元

　　答案：C

　　解析：信用风险敞口=3000-1800=1200(万元)。