2010年注会《公司战略与风险管理》试题及答案

　　6.某市自来水公司由市政府全资控股，其确定的公司使命和目标是为该市所有企事业单位和个人提供生产、生活用水服务。根据公司战略理论，下列各项战略类型中，该自来水公司可以选择的有(    )。

　　A。密集型成长战略   

　　B。无变战略

　　C。维持利润战略   

　　D。扭转战略

　　答案：BC

　　解析：适合采用稳定型战略。

　　7.某企业集团的下列业务单位中，适合选择成本领先战略的有(    )。

　　A。甲业务单位，生产顾客需求多样化的产品

　　B。乙业务单位，生产购买者不太关注品牌的产品

　　C。丙业务单位，生产消费者转换成本较低的产品   

　　D。丁业务单位，生产目标市场具有较大需求空间或增长潜力的产品

　　答案：BC

　　解析：选项A适合采用差异化战略；选项D适合采用集中化战略。

　　8.下列分析方法中，可以用以分析公司战略可行性的有(    )。

　　A。资源配置分析   

　　B。盈亏平衡分析

　　C。价值链分析   

　　D。现金流量分析

　　答案：ABD

　　解析：分析战略可行性的方法有：资源配置分析、盈亏平衡分析、现金流量分析。

　　9.下列关于企业财务战略矩阵分析的表述中，正确的有(    )。

　　A。对增值型现金短缺业务单位，应首先选择提高可持续增长率

　　B。对增值型现金剩余业务单位，应首先选择提高投资资本回报率

　　C。对减损型现金剩余业务单位，应首先选择提高投资资本回报率

　　D。对减损型现金短缺业务单位，应首先选择提高可持续增长率

　　答案：AC

　　解析选项B对于增值型现金剩余应选择加速增长或分配剩余现金；选项D对于减损型现金短缺应选择彻底重组或。

　　10.企业的下列各项活动中，属于内部控制活动的有(    )。

　　A。办公楼设立门禁系统

　　B。人力资源部门安排员工年度考核评价

　　C。员工如请事假，需向部门经理申请及获得批准

　　D。复核行政部门向贵州捐款建设希望小学是否符合预算

　　答案：ACD

　　解析：选项B属于控制环境中的人力资源政策和实务。