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2018年注册会计师《公司战略》每日一题(9月18日)

来源:考试吧 2018-9-18 8:11:31 要考试,上考试吧! 注册会计师万题库
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  1、

  【多选】

  在具体分析竞争对手能力时,着重分析竞争对手以下能力(  )。

  A. 核心能力

  B. 适应变化的能力

  C. 快速反应能力

  D. 成长能力

  【答案】ABCD

  【解析】在分析竞争对手能力时,着重分析竞争对手以下五方面的能力:(1)核心能力;(2)成长能力;(3)快速反应能力;(4)适应变化的能力;(5)持久力。

  【名师点题】解答本题的关键是熟悉竞争对手能力分析涵盖的内容。

  2、

  【单选】

  福特公司是一家汽车制造公司,为了生产出更优质的汽车以及控制原材料的投入成本,福特公司开设自己的牧场,出产的羊毛专用于生产本公司的汽车坐垫。根据以上描述,福特公司采用的战略属于(  )。

  A. 前向一体化战略

  B. 后向一体化战略

  C. 横向一体化战略

  D. 多元化战略

  【答案】B

  【解析】后向一体化战略是指获得供应商的所有权或加强对其控制权。后向一体化有利于企业有效控制关键原材料等投入的成本、质量及供应可靠性,确保企业生产经营活动稳步进行。

  3、

  【单选】

  特斯拉是国际上科技水平领先的电动汽车生产商。特斯拉拥有例如三相感应电机、单极变速系统、电池管理系统等多项专利,具备开发高端新能源汽车的研发优势。市场对高端新能源汽车的需求较为旺盛,特斯拉故将拥有的资源进行整合,从而进入了高端新能源汽车市场,并获得了巨大成功。根据以上情景,特斯拉公司选择的竞争战略是(  )。

  A. 集中化战略

  B. 多元化战略

  C. 成本领先战略

  D. 差异化战略

  【答案】A

  【解析】集中化战略是指针对某一特定购买群体、产品细分市场或区域市场,采用成本领先或产品差异化来获取竞争优势的战略。“特斯拉故将拥有的资源进行整合,从而进入了高端新能源汽车市场,并获得了巨大成功”是集中化战略的体现。

  4、

  【多选】

  甲公司是C国一家生产经营消费类电子产品的企业,准备到发展中国家N国投资彩电生产业务,对N国诸多条件进行了认真的调查分析。以下分析内容属于钻石模型4要素的有(  )。

  A. 国际名牌家电企业早已进入N国彩电市场,且竞争激烈

  B. N国市场上质量高、价格适中的大众化彩电较少

  C. 由于C国产品在N国名声不好,N国政府对于C国家电产品的进入制定了许多限制性政策

  D. N国劳动力价格比C国明显偏低,且劳动者的文化与技术水平较低

  【答案】ABD

  【解析】钻石模型四要素是生产要素,需求条件,相关与支持性产业,企业战略、企业结构和竞争对手的表现。选项A、选项B属于竞争对手的表现;选项D属于生产要素的表现。

  【名师点题】钻石模型是用于分析国家竞争优势的一种外部宏观环境分析方法。到底是分析哪个国家(公司所在国抑或东道国,关键看题目的要求)。

 

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