点击查看：2018年注册会计师《各科目》每日一题大汇总

　　【单选】

　　下列案例中，不属于评估新兴市场企业资源优势的是(　　)。

　　A. 食品加工产业的许多部门可以通过全球化生产来大幅度降低生产费用，但是该产业的全球化潜力受到了诸如损耗和低价值/重量比的限制，这些问题使运输费用昂贵得无法接受。

　　B. 这些企业拥有一个本土的销售网络，跨国竞争对手需要多年才能建立起类似的销售网路。

　　C. 本土企业可能与政府官员有着长期紧密的交往，这对于跨国竞争对手而言是难以企及的。

　　D. 本土企业具有符合当地消费者偏好的特色产品，而跨国竞争对手可能无法低成本生产这些产品。

　　【答案】A

　　【解析】一旦本土企业对自身所处的产业有所了解，接下来要做的就是评估自身的优势资源。新兴市场中的大部分本土企业拥有一些资源，这些资源使其在本土市场上具有竞争优势。例如，这些企业拥有一个本土的销售网络，跨国竞争对手需要多年才能建立起类似的销售网络;又如，本土企业可能与政府官员有着长期紧密的交往，这对于跨国竞争对手而言是难以企及的;再如，本土企业具有符合当地消费者偏好的特色产品，而跨国竞争对手可能无法低成本生产这些产品，等等。诸如此类的优势资源，可以成为本土企业成功捍卫本国市场的后盾。

　　【单选】

　　某创业三年的净水器生产企业，大股东以其拥有的国内先进的渗透膜技术以及部分现金投入企业进行生产经营，近两年销售额年均增幅在25%以上。为了获得拓展污水处理工程业务所需的资金，并将长期借款置换为权益资本，企业刚完成向机构投资者募集资金。根据财务风险与经营风险搭配理论，该企业属于(　　)。

　　A. 高经营风险与高财务风险

　　B. 低经营风险与高财务风险

　　C. 高经营风险与低财务风险

　　D. 低经营风险与低财务风险

　　【答案】C

　　【解析】创业三年的净水器生产企业处于生命周期的成长期，经营风险较高，因此应选择较低财务风险的融资战略，尽量使用权益筹资，避免大量使用负债。所以，选项C正确。

　　【名师点题】解答本题的关键是掌握企业所处生命周期阶段的判断方法、经营风险特征，以及经营风险与财务风险的搭配方式的选择。

　　【多选】

　　对于增值型现金短缺财务战略，可以采取的有效对策包括(　　)。

　　A. 降低营运资金

　　B. 剥离部分资产

　　C. 兼并“现金牛”企业

　　D. 增发股份

　　【答案】ABCD

　　【解析】对于增值型现金短缺业务单位，首先应判明这种高速增长是暂时性的还是长期性的。如果高速增长是暂时的，企业应通过借款来筹集所需资金，等到销售增长率下降后企业会有多余现金归还借款。如果预计这种情况会持续较长时间，不能用短期周转借款来解决，则企业必须采取战略性措施解决资金短缺问题。长期性高速增长的资金问题有两种解决途径：一是提高可持续增长率，使之向销售增长率靠拢;二是增加权益资本，提供增长所需的资金。选项A、B属于提高可持续增长率的方法，选项C、D属于增加权益资本的方法。

扫描/长按二维码帮助注册会计师通关

获取注会精华复习资料

获取最新注会考试资讯

获取历年注会真题试卷

获取注会仿真内部资料

注会万题库下载|微信搜“万题库注册会计师考试”

　　相关推荐：

　　2018年注册会计师考试时间 | 注册会计师准考证打印时间

　　注册会计师考试复习指导 | 2018注册会计师考试模拟试题

　　2018注册会计师《各科目》每日一题 | 注册会计师心得技巧

　　历年注册会计师真题及答案汇总 | 2018注册会计师考试真题答案