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　　【单选】

　　提出“组织结构服从战略”理论的管理学家是(　　)。

　　A. 波特

　　B. 鲍莫尔

　　C. 明茨伯格

　　D. 艾尔弗雷德•钱德勒

　　【答案】D

　　【解析】艾尔弗雷德•钱德勒在其经典著作《战略和结构》中，首次提出组织结构服从战略的理论。

　　【多选】

　　下列属于全球产品分部结构特点的有(　　)。

　　A. 获得了更高的全球效率

　　B. 下属公司对母公司的依赖性程度较高

　　C. 形成经验曲线和规模经济效益

　　D. 对当地市场的反应能力较差

　　【答案】ABCD

　　【解析】全球化战略是向全世界的市场推销标准化的产品和服务，并在较有利的国家集中地进行生产经营活动，由此形成经验曲线和规模经济效益，以获得高额利润。从优势的角度看，全球产品分部结构的好处是获得了更高的全球效率。全球产品分部结构最大的弱点是，随着时间的推移，下属公司越来越形成对母公司的依赖，母公司与下属公司的互动缺乏创造力，从而导致公司对市场的反应能力的限制。

　　【名师点题】解答本题的关键是掌握全球产品分部结构的特点。

　　【多选】

　　南汇公司实行全面预算管理，每年年底都以当年的实际业绩为基础编制下一年的预算。南汇公司编制预算使用的方法的特征有(　　)。

　　A. 没有降低成本的动力

　　B. 不能拥有启发新观点的动力

　　C. 能够促进更为有效的资源分配

　　D. 能够应对环境的变化

　　【答案】AB

　　【解析】每年年底都以当年的实际业绩为基础编制下一年的预算，说明其运用的预算编制方法是增量预算，增量预算的缺点在于：(1)它假设经营活动以及工作方式都以相同的方式继续下去;(2)不能拥有启发新观点的动力;(3)没有降低成本的动力;(4)它鼓励将预算全部用光以便明年可以保持相同的预算;(5)它可能过期，并且不再和经营活动的层次或者执行工作的类型有关。所以选项A、B正确。选项C、D属于零基预算的优点。

　　【名师点题】解答本题的关键是掌握预算的类型、含义及其特点。

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