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　　会计

　　【单选】

　　甲公司20x8年6月购入境外乙公司 60%股权，并能够控制乙公司。甲公司在编制20x8年度合并财务报表时，为使乙公司的会计政策与甲公司保持一致，对乙公司的会计政策进行了调整。下列各项中，不属于会计政策调整的是(　)。

　　A.按照公历年度统一会计年度

　　B.将固定资产折旧方法由年限平均法调整为双倍余额递减法

　　C.将发出存货成本的计量方法由先进先出法调整为移动加权平均法

　　D.将投资性房地产的后续计量由成本模式调整为公允价值模式

　　【答案】B

　　【解析】选项B，将固定资产的折旧方法由年限平均法调整为双倍余额递减法属于会计估计调整。

　　审计

　　【单选】

　　(改编)在确定是否能够利用内部审计的工作以实现审计目的时，下列有关注册会计师执行的评价的说法中，错误的是(　　)。

　　A.注册会计师应当评价内部审计人员是否能够符合注册会计师职业道德守则有关独立性的要求

　　B.注册会计师应当评价内部审计人员的胜任能力

　　C.注册会计师应当评价内部审计在被审计单位中的地位，以及相关政策和程序支持内部审计人员客观性的程度

　　D.注册会计师应当评价内部审计是否采用系统、规范化的方法

　　【答案】A

　　【解析】内部审计是被审计单位的一部分，其自主程度和客观性毕竟是有限的，无法达到注册会计师审计所要求的水平，不能按照注册会计师职业道德的要求进行评价，选项A错误。在确定是否能够利用内部审计的工作以实现审计目的时，注册会计师应当评价：(1)内部审计在被审计单位中的地位，以及相关政策和程序支持内部审计人员客观性的程度(选项C);(2)内部审计人员的胜任能力(选项B);(3)内部审计是否采用系统、规范化的方法(选项D)。

　　税法

　　【单选】

　　甲企业为增值税一般纳税人，2021年1月向农民收购一批芦荟，支付收购价款80万元(已开具农产品收购发票);支付给运输企业(增值税一般纳税人)的运费，取得增值税专用发票注明价税合计金额1.1万元，将该批芦荟运往乙加工厂(增值税一般纳税人)委托其加工成高档化妆品，支付加工费取得增值税专用发票注明价税合计金额12万元。假定乙加工厂无同类高档化妆品对外销售，高档化妆品消费税税率为15%。乙加工厂交货时应代收代缴的消费税为( )万元。

　　A.16.43

　　B.14.76

　　C.14.58

　　D.16.17

　　【答案】B

　　【解析】 委托加工的应税消费品，受托方没有同类消费品销售价格的，按照组成计税价格计算代收代缴的消费税。乙加工厂当月应代收代缴的消费税=[80×90%+1.1÷(1+9%)+12÷(1+13%)]/(1-15%)×15%=14.76(万元)。

　　经济法

　　【单选】

　　根据企业破产法律制度的规定，下列属于债务人财产的是(　　)。

　　A.债务人基于仓储占有的他人财产

　　B.债务人已依法设定担保物权的特定财产

　　C.债务人在所有权保留买卖中尚未取得所有权的财产

　　D.所有权专属于国家且不得转让的财产

　　【答案】B

　　【解析】(1)选项ACD：下列财产不应认定为债务人财产：①债务人基于仓储、保管、承揽、代销、借用、寄存、租赁等合同或者其他法律关系占有、使用的他人财产;②债务人在所有权保留买卖中尚未取得所有权的财产;③所有权专属于国家且不得转让的财产;④其他依照法律、行政法规不属于债务人的财产。(2)选项B：债务人已依法设定担保物权的特定财产，人民法院应当认定为债务人财产。

　　财管

　　【单选】

　　假设资本市场有效，在股利稳定增长的情况下，股票的资本利得收益率等于该股票的(　　)。

　　A.股利收益率

　　B.股利增长率

　　C.期望收益率

　　D.风险收益率

　　【答案】B

　　【解析】假设资本市场有效，在股利稳定增长的情况下，股票的资本利得收益率即股价上涨率，等于该股票的股利增长率，即在资本市场有效的前提下，股价与股利同比例增长。

　　战略

　　【多选】

　　北极公司是一家制冷设备制造销售企业。为适应互联网、大数据及AI等大环境、新形势下的发展需要，北极公司聘请IBM咨询公司帮助其重新设计组织结构，对既有流程进行梳理和重组，从而实现企业的脱胎换骨。但此举遭到绝大多数员工的不解和强烈反对，普遍认为企业应保持稳健发展的优势与传统，稳扎稳打，不能过于冒进，急于求成。该公司在处理战略稳定性与文化适应性关系时应(　　)。

　　A.高层管理人员要痛下决心进行变革，并向全体员工讲明变革的意义

　　B.企业奖励系统应与目前奖励行为保持一致

　　C.将奖励的重点放在具有新文化意识的事业部或个人的身上

　　D.利用目前的有利条件，巩固和加强企业文化

　　【答案】A,C

　　【解析】“对既有流程进行梳理和重组，从而实现企业的脱胎换骨”表明各种组织要素的变化多;“遭到绝大多数员工的不解和强烈反对”表明文化的潜在一致性小。因此，企业应重新制定战略(若必须实施，则需从四个方面采取行动)。选项B属于以企业使命为基础的举措;选项D属于加强协同作用的举措。

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