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2011注册会计师《财务成本管理》课后习题(22)

考试吧提供了“2011年注册会计师《财务成本管理》课后习题”,帮助考生锻炼解题思路, 更多信息请关注考试吧注册会计师频道(http://www.exam8.com/zige/CPA)

  11.【答案】ABCD

  【解析】本题的主要考核点是制造费用的归属。将发生的直接材料和直接人工费用归属于不同的责任中心通常比较容易,而制造费用的归属则比较困难。一般依次按下述五个步骤来处理:

  第一,直接计入责任中心。指可以直接判别责任归属的费用项目,直接列入应负责的成本中心。

  第二,按责任基础分配。对不能直接归属于个别责任中心的费用,优先采用责任基础分配。

  第三,按受益基础分配。有些费用不是专门属于某个责任中心的,但与各中心的受益多少有关,可按受益基础分配。

  第四,归入某一个特定的责任中心。有些费用既不能用责任基础分配,也不能按受益基础分配,则考虑有无可能将其归属于一个特定的责任中心。

  第五,不能归属于任何责任中心的固定成本不进行分摊,可暂时不加控制,作为不可控费用。

  12.【答案】ABCD

  【解析】本题的主要考核点是自然利润中心的职权。自然利润中心具有:产品销售权、价格制定权、材料采购权、生产决策权。

  13.【答案】ABC

  【解析】用投资报酬率来评价投资中心业绩有许多优点:它是根据现有的会计资料计算的,比较客观,可用于部门之间,以及不同行业之间的比较。投资人非常关心这个指标,公司经理也十分关心这个指标,用它来评价每个部门的业绩,促使其提高本部门的投资报酬率,有助于提高整个企业的投资报酬率。投资报酬率可以分解为投资周转率和部门边际贡献率两者的乘积,并可进一步分解为资产的明细项目和收支的明细项目,从而对整个部门经营状况做出评价。投资报酬率指标的不足也是十分明显的:部门经理会放弃高于资本成本而低于目前部门投资报酬率的机会,或者减少现有的投资报酬率较低但高于资金成本的某些资产,使部门的业绩获得较好评价,但却伤害了企业整体的利益。

  14.【答案】AB

  【解析】从公司整体业绩评价来看,基本经济增加值和披露经济增加值是最有意义的。公司外部人员无法计算特殊的经济增加值和真实的经济增加值,他们缺少计算需要的数据。

  15.【答案】ABD

  【解析】只有公司上市后才会有比较公平的市场价值,才能计算它的市场增加值,所以,选项C的说法不正确。

  16.【答案】ABC

  【解析】本题的主要考核点是经济利润的计算公式。

  经济利润=年初投资资本×(投资资本报酬率-加权平均资本成本)

  =年初投资资本×投资资本报酬率-年初投资资本×加权平均资本成本

  =息前税后经营利润-全部资本费用

  =息税前经营利润×(1-所得税税率)-股权费用-债务费用

  =(息后税前利润+利息)×(1-所得税税率)-股权费用-债务费用

  =息后税前利润×(1-所得税税率)+利息×(1-所得税税率)-股权费用-债务费用

  =息后税后净利-股权费用

  =会计利润-股权费用

  17.【答案】ABCD

  【解析】 标准成本中心不对生产能力的利用程度负责,而只对既定产量的投入量承担责任,固定制造费用能量成本差异包括闲置能量差异和效率差异,在完全成本法下,标准成本中心仅仅不对闲置能量差异负责,对效率差异要负责,所以AB错误;通常,使用费用预算来评价费用中心的成本控制业绩。在考核预算完成情况时,要利用有经验的专业人员对该费用中心的工作质量和服务水平作出有根据的判断,才能对费用中心的控制业绩作出客观评价,所以C错误;任何发生成本的责任领域,都可以确定为成本中心。成本中心的应用范围非常广,甚至个人也能成为成本中心,D错误。

  18.【答案】AB

  【解析】计算经济增加值时,投资资本是指净经营资产(不含金融资产),并且要把表外融资项目纳入“投资资本”之内,例如长期经营租赁取得的资产等。

  19.【答案】ABD

  【解析】可控成本与直接成本、变动成本是不同的概念,它们划分的依据不同,直接成本和变动成本不一定都是可控成本。所以,选项C的说法不正确。

  20.【答案】ABC

  【解析】投资中心的经理不能控制公司分摊来的管理费用。

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