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1、甲公司为有限责任公司,由国家授权投资的乙机构、国有企业丙和民营企业丁共同出资设立,其注册资本为4000万元。其中:乙机构出资2000万元;丙出资1200万元;丁出资800万元。甲公司2012年的年度财务报告显示,其有公积金1000万元,公益金500万元,未分配利润600万元。根据上述数据资料,可以界定甲公司国有资产的数额为( )。
A.1050万元
B.1680万元
C.3050万元
D.4880万元
【正确答案】D
【答案解析】本题考核国有资产的界定。国家授权投资的乙机构出资2000万元和国有企业丙出资1200万元总共3200万元属于国有资产,企业的公积金、公益金和未分配利润中,国家授权投资的乙机构和国有企业丙按照投资比例所占的份额,应该界定为国有资产,即(1000+500+600)×(2000+1200)÷4000=1680(万元),所以甲公司国有资产的总数额为3200+1680=4880(万元)。
2、某公司以-套核材料设备进行A产品的生产,2010年该设备使用寿命到期,在对该设备处理过程中,产生了核废弃物,影响了附近居民的健康,则由此产生的风险属于( )。
A.产业风险
B.市场风险
C.操作风险
D.自然环境风险
参考答案: D
答案解析:
本题考核自然环境风险的相关内容。自然环境风险是指企业由于其自身或影响其业务的其他方造成的自然环境破坏而承担损失的风险。该公司生产A产品的设备产生了核废弃物,其自身造成了自然环境破坏,影响了居民健康,因此产生了自然环境风险。
3、《企业国有资产法》对国家出资企业的要求规定中,包括( )。
A.国家出资企业对其动产、不动产和其他财产依照法律、行政法规以及企业章程享有占有、使用、收益和处分的权利
B.国家出资企业应当依法建立和完善法人治理结构,建立健全内部监督管理和风险控制制度
C.国家出资企业应当依照法律、行政法规以及企业章程的规定,向出资人分配利润
D.国家出资企业依照法律规定,通过职工代表大会或者其他形式,实行民主管理
【正确答案】ABCD
【答案解析】本题考核法律对国家出资企业的要求。本题四个选项的说法均是正确的。
4、甲集团目前的主要产业处于该产业增长阶段的后期,竞争更加激烈,为了减少竞争的压力,甲集团决定采用纵向-体化战略,并购部分原材料供应商.从而拥有-部分原材料的生产能力,在这种情况下,甲集团运用的组织结构是( )。
A.简单的结构或形式
B.职能制组织结构
C.事业部制组织结构
D.战略业务单位结构
参考答案: C
答案解析:
本题考核企业发展阶段与结构的关系。在产业增长阶段后期,竞争更加激烈,为了减少竞争的压力,企业需要拥有-部分原材料的生产能力,或拥有销售产品的渠道。在这种情况下,组织应运用事业部制结构。
5、甲公司管理层发现企业所处环境发生了很大变化,为了更好地适应这种环境的变化,决定编制预算时重新判断所有的费用。根据以上信息可以判断该企业编制预算的方法属于( )。
A.零基预算
B.增量预算
C.活动预算
D.责任预算
参考答案: A
答案解析:
本题考核预算的类型。编制预算最常用的方法有增量预算和零基预算。增量预算是指新的预算使用以前期间的预算或者实际业绩作为基础来编制,在此基础上增加相应的内容。零基预算是指在每-个新的期间必须重新判断所有的费用。
6、下列关于企业组织协调机制的表述中,错误的是( )。
A.企业组织简单时,只需要相互适应、自行调整的协调机制
B.企业组织扩大后需要某人单独执行控制工作时,便产生了直接指挥、直接控制机制
C.当工作变为更加复杂时,协调机制便趋向标准化
D.在工作任务相当复杂时,企业便需要采用直接控制机制
参考答案: D
答案解析:
本题考核企业组织基本协调机制的有关知识点。从6种类型的关系来看,企业组织简单时,只需要相互适应、自行调整的协调机制。企业组织扩大后需要某人单独执行控制工作时,便产生了直接指挥、直接控制机制。当工作变为更加复杂时,协调机制便趋向标准化。在工作任务相当复杂时,企业便需要采用成果标准化或技艺标准化。在工作极其复杂、难以标准化时.企业往往自行又转回到互相适应调整这种最简单而又最灵活的协调机制上。
7、下列关于企业利益相关者的利益矛盾与均衡的说法中,不正确的是( )。
A.鲍莫尔“销售最大化”模型表达了对经理人员强调销售额的重要性的理解
B.马里斯的增长模型是-种“平衡状态”模型
C.鲍莫尔的模型事实上反映了企业经理人员运用自身相对股东的信息优势来实现其对企业的利益追求
D.彭罗斯从动态角度强调经理的最佳投资战略在决定企业的总体增长中所起的作用
参考答案: C
答案解析:
本题考核企业利益相关者的利益矛盾与均衡。威廉森的管理权限理论和彭罗斯的最佳投资战略理论的模型事实上都反映了企业的经理人员运用自身相对股东的信息优势来实现其对企业的利益追求。
8、下列属于风险管理策略组成部分的有( )。
A.风险偏好和风险承受度
B.全面风险管理的有效性标准
C.风险管理的时机选择
D.全面风险管理的资源配置
参考答案: A,B,D
答案解析:
本题考核风险管理策略的组成部分。风险管理策略的组成部分:(1)风险偏好和风险承受度。明确公司要承担什么风险。承担多少。(2)全面风险管理的有效性标准。明确怎样衡量我们的风险管理工作成效。(3)风险管理的工具选择。明确怎样管理重大风险。(4)全面风险管理的资源配置。明确如何安排人力、财力、物资、外部资源等风险管理资源。
9、美国的某电子公司把企业名称的缩写制作成品牌的标志,在所有产品中都采用这-标志。据此,该企业采用的品牌策略是( )。
A.不同产品不同品牌
B.组合品牌
C.单-企业名称
D.以上都不正确
参考答案: C
答案解析:
本题考核品牌策略的相关内容。单-的企业名称是指企业对所有产品都使用同-商标,该电子公司将所有产品都用企业名称的缩写作为标志,因此采用的是单-企业名称。
10、下列各项中,属于财产所有权的原始取得的是( )。
A.小李送给小明一台笔记本电脑作为生日礼物
B.小张继承父亲的一处房产
C.小王在山中抓到一只野兔
D.小赵借到同学的一台电脑
【正确答案】C
【答案解析】本题考核点是动产所有权取得。选项C属于先占,是所有权取得的一种情形。
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